经营者养成笔记 优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建商业奇迹的心得笔记!
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记
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三精管理 增订版 三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向
一生做好一件事,扎根企业四十年,宋志平畅销著作《三精管理》增订版,内容更丰富,案例更具体!深受欢迎的北大、人大管理公开课,三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向。
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折) 电子书:¥58.00
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 完全可以做出,只要组织中的每一个人都卓有成效
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品牌营销100讲:基础强化与认知颠覆 10年全球前2品牌外企工作经验,15年品牌咨询经验,4维度100门课夯实品牌基础,同款线上课已有50000付费学员
(1)作者在全球TOP2的两家品牌领域的知名外企工作10余年,从事品牌行业15年,现任 咨询公司思创客的创始人兼CEO。 (2)作者创造性地提出了“品牌系统五力模型”,备受业界欢迎和关注,在企业界、学术界和知识付费领域做了大量的分享,被誉为“品牌女王”。 (3)本书同款线上课程在馒头商学院、喜马拉雅等多个平台累计销售超过50000份。 (4)本书从核心概念、高效执行法则和技巧、实操技能、高频和流行词汇4个维度精心打造100门课程,肃清错误认知,构建品牌知识框架。
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六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
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组织的力量:增长的隐性曲线 原阿里巴巴集团资深组织发展专家张丽俊洞见分享
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【领券立减100】管理书籍5册 不懂带团队你就自己累 管理三要 领导力 高情商员工 狼道书籍
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学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力 应对忙碌生活的思考艺术
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【领券立减100】5册 财富自由用钱赚钱你的时间80%都用错了理财书籍 个人理财从零开始学理财股票入门基础知识巴菲特金融
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经营十二条实践 盛和塾特聘讲师 《经营十二条》的优秀讲师 稻盛和夫经营学的优秀企业家
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谁能破解机制的难题,谁就能发展得快、发展得好! 宋志平扎根企业40年,将两家草根央企同时打造成世界500强,五大方面构建共享的逻辑体系,写给广大企业管理者的底层逻辑。从激励机制到共享机制,兼顾效率与公平,让人力资本共享企业发展成果。
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财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊(原书第4版) 畅销25年,有效规避投资风险;110多个案例;全面完整的理论分析框架;夏草、崔宏、钟文庆、续芹强力推荐
全面完整的理论分析框架 识别财务诡计的通行思维模式 来自全球的财务欺诈案例 首先,从财务报告角度,将资本市场中的财务诡计划分为盈余操纵诡计、现金流量诡计、关键指标诡计、并购会计诡计四大类型,并从资产负债表、利润表与现金流量表之间的勾稽制衡视角,建立了如何识别财务诡计的整体分析框架与思维模式。 其次,从公司治理角度对滋生四大财务诡计的制度环境和市场土壤进行了独到分析,提出了彻底消除财务欺诈骗术的治本之策。 再次,结合近20多年来美国资本市场发生的安然、雷曼兄弟、世界通信等公司以及包括中国资本市场部分上市公司在内的典型财务诡计案例,详细分析了四大类型财务诡计的具体手段、警示信号与识别方法。 *后,作者对现金流诡计的独到分析,打破了人们普遍认为的“现金流量表难以舞弊”的常识判断;对“会计并
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组织的数字化转型 找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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盛和塾指定学习教材 “稻盛和夫经营实录1-6卷”之四 卓越企业的经营手法 阿米巴经营和京瓷会计学等享誉全球的经营实学
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★重磅内容: 《会计七原则实践》是一本稻盛会计学的实践指南和实操手册。 会计七原则 是稻盛和夫实学的重要组成部分,是稻盛和夫的商业绝学。 会计七原则 是引进阿米巴经营的前提,凡是成功引进阿米巴的企业无不贯彻执行了 会计七原则 。 ★ 高人气作者: 村田忠嗣先生是稻盛经营哲学的忠实实践者,本书是他践行 会计七原则 的所思所得。村田先生在中日开办了近百场 会计七原则 培训课,场场爆满。 ★ 大咖推荐: 本书得到了稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云、辽宁卓廷税务师事务所有限公司创始人吴群倾情作序推荐。
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业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 前华为全球十佳HRBP/前阿里资深业务HR专家,透视实战亲历,萃取本质规律,帮助管理者和HR构建“业人一体”管理体系,助力业务打胜仗。
适读人群: (1)业务管理者;(2)HR大众;(3)HRBP。 (1)作者背景资深:华为全球z佳HRBP,阿里资深业务HR专家。 (2)作者经验丰富:在华为和阿里工作16年,具有业务和人力资源双栖工作经验,深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 (3)融合大厂经验:本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验,在此基础上透视实战亲历,萃取本质特性。 (4)结合中西理念:华为的HRBP体系源于西方咨询公司,阿里的HRBP体系则植根于东方文化,本书将二者进行了对比和结合,明晰差异,提炼共性。 (5)6大核心能力:本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力,围绕 助力业务打赢 的导向深度阐述。 (6)12个有用招式:如何才能快速习得6大核心能力,作者总结了12个招式,帮助读者事
¥101.90定价:¥129.00 (7.9折)
端到端流程:为客户创造真正的价值 打破部门墙,实现系统整合,在端到端流程中实现突破性业绩改善。
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To B增长实战:获客、营销、运营与管理 多位一线增长负责人实战干货分享,没有枯燥的理论和无用的大道理,结合宏观方法论和实操帮你真正实现增长
这本书有三大特点:(1)内容来说30家头部To B企业,执笔人是这30家企业的增长直接负责人。(2)不讲枯燥的理论和没用的道理,完全聚焦于实战,直击实现高效、持续增长的方法论和一线实操方法。(3)内容覆盖全面,几乎涵盖了To B企业增长的所有节点。
¥86.10定价:¥109.00 (7.9折)
★ 麦肯锡学院 系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。 ★本书帮助你在职场的任何发展阶段、任何晋升场景实现成功。 ★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆 彼得斯、大前研一、路易斯 郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。 ★清华经管学院、领导力研究中心主任杨斌教授;麦肯锡全球合伙人张海濛联合推荐。 ★麦肯锡学院四部曲: 1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。 2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。 3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。 4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则,让
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颠覆KPI 的绩效管理3.0 ,席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法,华为OKR 导入操盘手原味重现华为一手实践,系统分享OKR 中国经验,国外HR 专家国内清华人大HR 教授推荐,不想在绩效主义中毁灭,就在绩效使能中重生
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
本质 正和岛著 樊登 真正厉害的人都是直击本质的高手 李嘉诚褚时健马云40位企业家荐 企业经营管理畅销书籍
正和岛著 樊登 真正厉害的人都是直击本质的高手 李嘉诚褚时健马云40位企业家荐 企业经营管理畅销书籍
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森田直行是京瓷阿米巴经营结构和信息系统的确立与推进者。2010年,他参与破产的日航重建计划,担任副总裁,每天为阿米巴经营的传道倾注心血。本书结合作者自身的实践经验和案例,以及重建日航的具体做法,通俗易懂地解答了这几个问题: 什么是阿米巴经营? 阿米巴经营应该如何导入和运用? 导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化?
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盛和塾指定学习教材 “稻盛和夫经营实录1-6卷”之一 赌在技术开发上 马云、任正非、张瑞敏、孙正义等学习和推崇的企业家
1、这是套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛的经营理念。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏曾说:“张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说:“没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天”。3、这是一套价值千亿的经营大书。稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有的经营手法和经营秘诀都在这6本书里。4、这是一套与全世界企业家共享、共有的经营哲学稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受到美国等西方企业的欢迎,稻盛的经营哲学超越了地域、时空的限
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高绩效的HR:未来的HR转型 基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/未来HR的价值是:创造和交付业务层面的价值,成为战略定位的参与者
本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式,帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题: 1. 要成为高效能的专业人士,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能,又应该做些什么? 2. 要助力业务成功,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么? 3. 要提高经营绩效,HR部门应该关注什么? 高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底,更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。 本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论:高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。所以,本书给HR提出了更高的期望和要求:成为“战略定位的核心参与者”,掌握四个阶段(理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势),扮演好三种角色(讲故事的人、解读战略
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稻盛和夫经营哲学系列 敬天爱人:从零开始的挑战 2021重印版 “敬天爱人”被稻盛和夫称作经营和人生的“圣经”。作为京瓷公司社训,揭示了京瓷创业和发展的秘诀。张瑞敏、孙正义倾情推荐!
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智能制造之路:数字化工厂 阐述智能制造系统架构和参考模型,诠释智能工厂体系要素和解决方案,剖析西门子数字化工厂集成和实施。国资委发文加快建设智能工厂
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盛和塾指定学习教材 干法 口袋版 年销量超过20多万册的人生与企业经营智慧书
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马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家;樊登读书会重磅推荐; 累计销量150万册!凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟和人生智慧;诠释一切成功皆源自于热爱!2020年精装版上市,全新封面,高级质感。作为*版本,收录了稻盛和夫在2014年杭州经营哲学报告会上的演讲。 深受广大年轻人喜爱; 屡获各大管理学图书畅销榜前列; 亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜*名; 抖音力荐!覆盖超2亿用户; 多家企业团购,内部培训学习,覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折) 电子书:¥25.35
智慧供应链架构:从商业到技术 数字化时代,每一条供应链都值得重新做一遍!
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麦肯锡领导力:领先组织10律 本书从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域梳理了10个领导者需要关注的永恒不变的主题
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银行数字化转型 InfoQ明星专栏“中台之上”作者,20年银行工作经验的资深业务架构师撰写,从思维、目标、路径、技术多维度总结银行数字化转型方法论。国资委发文加快推动数字化转型
读者对象:1、银行管理者和业务人员;2、金融科技研发人员;3、研究金融科技发展趋势的人员;4、企业架构、业务架构的实践者。 (1)作者有20年银行业工作经验,一直在业务和技术一线,对企业级业务架构和跨界转型有自己的方法论。 (2)作者结合工作经验和对银行业的深入洞察和思考,对银行业的数字化转型形成了独特的认知。 (3)本书不仅为银行业的数字化转型提供了方法论,而且对金融行业乃至各行各业的数字化转型都有借鉴意义。 (4)详细且系统地讲解了银行数字化转型需要具备的思维和技术,以及银行数字化转型的目标和具体路径,为银行的数字化转型给出了完整的方案。
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责任病毒:如何分派任务和承担责任 全球TOP50商业思想家之一,Thinkers50榜单排名第3大师作品,清华大学副校长、教务长杨斌
全球top50商业思想家代表性作品 教员工学会担当,企业才能获得永续发展
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数字化的力量 神州数码创始人郭为力作!为中国企业量身打造的驾驭数字化、创新数字化的重要参考和行动指南。
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中小企业税务与会计实务 第2版 23年一线工作实战经验/结合案例剖析/详细深入解答销售业务的财税问题
本书目的 帮助中小企业财会人员,厘清常见经济事项的会计和税务处理,对日常工作中容易遇到的重点和难点财税事项,结合案例进行详细阐释。全书专门结合政策和案例,重点分析八大重要事项的会计和纳税处理,包括公司设立、销售业务、采购业务、发票管理、资产管理、个人所得税、税收优惠和税务稽查。 本书特色 每一章都从企业经营实际出发,书中应用的是 新财税政策,对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题进行深入剖析,并提出合理的解决方法。 本书是从财税从业者的视角写作的,素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务,有助于读者 看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好 。 读者对象 中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人。
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机 智:从数字化车间走向智能制造 来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家撰写,提出人机网三元战略、六维智能工厂、CPS二维九格落地方案、智能制造的“新四化”等创造性理论体系。
作者团队由来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家,以全球化的视野将国内外智能制造的发展趋势、理论体系、前沿技术悉数融合到书中,并以高屋建瓴的行业观察和气贯长虹的落地引导为目的,从战略、理论、体系、技术、生态、落地6个维度对数字化车间和智能制造进行全方位的剖析与呈现,了解全景数字化和智能化的制造业,这一本书就足够! 本书创新性地以 取势、明道、优术、利器、实证 五大篇章为主线,为读者次第展开了一幅取新工业革命之大势、明事物趋于智能之常道、优赛博物理系统之巧术、利工业互联网之神器、展数字化车间之实证的智能制造美好画卷。
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每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们,当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候,这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ,在诸位引导企业成长发展的过程中,能够助上一臂之力。 本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折) 电子书:¥38.35
特劳特定位书籍8册:定位+22条商规+显而易见+商战+品类战略+营销革命+特劳特营销十要+重新定位特劳特著
¥399.00定价:¥508.00 (7.86折)
场景方法论:如何让你的产品畅销,又给用户超爽体验 揭示场景营销背后战略逻辑和普适性原理,从场景洞察、场景价格、场景制造3维度总结场景方法论
(1)作者是的场景营销专家、品牌战略专家,“第十六届中国杰出营销人”金鼎奖获得者。 (2)从事品牌营销工作22年,擅长品牌战略咨询、场景营销与社群营销实操,多个品牌的战略顾问和品牌管理师,操盘过华联超市、酒鬼酒、明牌珠宝、星光珠宝、钻至尊、华诗雅蒂等品牌的战略和营销工作。 (3)北京君度卓越咨询公司合伙人,深圳黄金珠宝文化研究会“特聘智库专家”,上市公司CEO和CMO双栖经历。 (4)揭示消费者主权时代场景营销背后的战略逻辑和普适性原理,从场景洞察、场景价格、场景制造3个维度系统总结场景方法论,从道、法、术3个层面阐述场景营销的底层逻辑、系统方法和实操技巧
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
1 、 套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说: 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥51.35
盛和塾指定学习教材 “稻盛和夫经营实录1-6卷”之三 企业成长战略 马云、任正非、张瑞敏与其对话、并大力推荐的企业家
1、这是套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛的经营理念。 2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏曾说:“张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。 3、这是一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有的经营手法和经营秘诀都在这6本书里。 4、这是一套与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受到美国等西方企业的欢迎,稻盛的经营哲学超越了地域、时空的限制,他的利他哲学、追求高收益同样值得中国企业家和经
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥51.35
★每一位企业经营者都是人生和事业的攀登者! ★松下幸之助 启蒙稻盛和夫、影响张瑞敏、任正非的经营大师、日本 经营之神 。 ★从经营哲学、人生哲学到用人哲学,一本书读懂松下经营之精髓。 ★松下幸之助多年研究者、华董汇秘书长、中国企业家社群组织研究者与践行者郑义林力作。吴晓波、何晓磊、邓斌力荐! ★企业经营者之书,依靠发自内心的信念与热忱,实现真正的繁荣和幸福,攀登人生和事业的高峰。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
认识商业(原书第12版) 新版上市!美国采用量 的商业入门书,囊括600多个商业概念、商学院全部学科,樊登、刘润、吴晓波推荐!
★内容过硬,美国采用量 的商业入门书,畅销30多年。 ★一本书读透商业,讲解600多个商业概念,深入浅出,相当于读MBA。 ★四色精装, 版本,配大量插图,并添加24个热点商业内容 ★樊登、刘润、吴晓波、秦朔、赵曙明、忻榕、郑毓煌等商业大V联袂推荐 全新第12版新增内容: ★内容新增37%,增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题,紧跟商业热点 ★核心案例更新71%,每个知识点都配有专栏案例,紧跟商业发展热点。 ★精装,内文四色,增加视觉导图,图文并茂。 ★章末附增深度思考题,便于深度思考,巩固整章内容。 ★保留英文原版的课外练习、实践任务和求职技巧等内容,登录华章官网(www.hzbook.com)即可获取。 ★新增作者寄语“致中国读者”
¥157.20定价:¥199.00 (7.9折)
RPA:流程自动化引领数字劳动力革命 全球RPA三巨头AA大中华区首席专家撰写,6维度全面阐释RPA,为企业流程再造、数字化转型、降本增效提供指导
(1)RPA是一次重要的技术变革,它在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命,必将对整个社会产生重要且深远的影响。 (2)作者是全球3大RPA巨头AA(Automation Anywhere)的大中华区首席专家,是国内RPA领域的推动者和倡导者。 (3)曾任职于IBM全球企业咨询服务部,担任业务流程自动化业务的中国区负责人,有10余年流程自动化方面的经验。 (4)本书从基础知识、发展演变、相关技术、应用场景、项目实施、未来趋势6个维度对RPA做了全方位的讲解。 (5)本书得到了来自企业界和媒体界的多位RPA领域人士的高度认可和推荐。
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折) 电子书:¥57.85
1 、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说: 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企
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每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们,当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候,这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ,在诸位引导企业成长发展的过程中,能够助上一臂之力。
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麦肯锡方法书籍6册 麦肯锡方法+麦肯锡意识:提升解决问题的能力+麦肯锡晋升法则+麦肯锡传奇+麦肯锡领导力+麦肯锡工具
¥315.00定价:¥394.00 (8折)
★全面:涵盖常见的及难度较大的业务,解决工作中大多数难题。 ★好读:通俗易懂,回归会计准则形成的原因,使你知其然更知其所以然,以不变应万变。 ★巧用:针对有争议的业务,一一剖析,回归基本原则。 ★提升:构建基本的财务管理思维,为职业晋升做准备。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折) 电子书:¥22.75
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创新者套装3册 创新者的窘境 全三册 克莱顿 克里斯坦森+创新者的基因+创新者的解答克里斯坦森 中信出版社图书
¥165.00定价:¥207.00 (7.98折)
适读人群: 1.企业的创始人和管理者; 2.企业的技术团队和运营团队; 3.从事数字化转型的所有人。 (1)作者团队阿里系云徙科技是国内领先的数字商业云服务提供商,以 业务+数据 双中台为核心技术,驱动企业数字化转型,赋能新零售商业创新,助力业务持续增长。 (2)云徙科技核心团队来自阿里、用友等企业,云徙已获得银杏谷资本、云锋基金及红杉资本中国基金等国际一流基金战略投资。是阿里云智能生态核心伙伴、阿里ONE商业新零售数字化服务商。 (3)云徙已经通过中台为良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等近40家国内外一流企业成功实践数字化转型与商业创新。 (4)本书从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技术中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法
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银行数字化转型路线图:一套系统的数字化解决方案 某国有大型银行总行数字化转型专家撰写,通过自创的“五化”方法论指导银行实现业务与组织、财务、机制、技术、数据的融合,着眼全局,完成真正的数字化转型
银行要实现真正的数字化,就不能是一个部门、一家支行或者一部分业务的数字化。要想实现真正的数字化,必须从上到下,从组织、财务、机制、技术、数据、业务等多方面同时进行数字化。本书介绍的 五化 方法论 体系化、标准化、模型化、智能化、全景化,是某国有大行数字化专家的实践总结,是一套真正可落地的银行数字化转型路线图。 本书荣获《财资中国》2022年度好书!
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企业IT架构转型之道 阿里巴巴中台战略思想与架构实战 阿里巴巴中间件首席架构师撰写,近10年架构转型实战经验总结,
本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起,详细讲述了惊心动魄的架构转型过程,以及在这个过程中的深度思考和各种实践,包括成功经验,也包括失败教训。这是迄今为止首次披露阿里巴巴集团中间件体系*全面系统的资料,这些宝贵资料对所有进行“互联网+”实践的企业和单位都有参考价值,对软件开发人员和架构师也会有所启发。
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盛和塾指定学习教材 稻盛和夫经营学 稻盛和夫中国10场报告会实录
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