增值型内部审计:提升经营效率、强化风险管理、促进价值再造 内部审计实践的新思考与是新实践的诚意之作,百余位一线内审实战人士数十年宝贵经验总结,从查错纠弊到价值再造,内部审计的重新定义与角色重塑。
李金华会长作序推荐 百余位一线内审实战人士畅谈审计实务经验 解决内审实务问题诚意之作 ☆审计可以是成本中心,更可以是利润中心 随着企业管理模式的不断创新,审计的角色也在不断转换。审计的角色逐渐从查错纠弊转换为价值再造,让内部审计深度渗透企业管理的方方面面,提升组织效率,强化风险管理,从企业花钱的部门转换为帮助企业赚钱的部门。 ☆从企业六大经营实务入手,全面落地增值型内部审计 从基建、采购、制造、营销、内部控制、组织管理等企业经营的重点环节入手,介绍了增值型内部审计在企业中的落地方法,传授了进阶的审计理念与审计技巧,让增值型内部审计不止停留在理念与口号,能够实实在在落地与实行。 ☆来自方太集团的审计心得,内部审计先进工作者倾情分享 方太集团审计部部长与审计先进工作者强强联合,
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