善工利器 程序员管理范式 零基础管理者、程序设计经理、IT项目管理者的团队管理手册!2位作者集80余年编程和管理实践经验教训,总结300余条千锤百炼的经验法则与至理名言,破解管理难题,打造高效团队!
1.2作者从编程和管理实践中积累的80余年宝贵经验,充满软件研发管理、人员管理、团队管理等方面的真知灼见; 2.收集300余条经过千锤百炼而成的经验法则与至理名言; 3.深度剖析不同程序员的性格特征,展示大量操作性极强的有关招聘程序员和培养新晋程序员快速融入团队的技巧,强调程序员性格、招聘与培养、激励与文化、敏捷式管理; 4.阐述一系列被证明行之有效的管理原则、方法与实践案例; 5.章尾附有 工具 一节,这些配套的清单、表格和报告等电子资源可以使你感觉招聘、管理和激励程序员变得更加轻松。 主要内容包括: (1)深度剖析不同程序员的性格特征; (2)展示大量操作性极强的有关招聘程序员和培养新晋程序员快速融入团队的技巧; (3)全景揭秘做好向上管理、向下管理、对外管理和软件交付过程管理的各种工具和技术,直击管
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115572592 Author 作者 (美)米奇·W.蒙托,(美)罗恩·利克蒂 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 400页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 这是一本系统阐述在面对容易失控的软件开发团队时,如何管理、建设和赋能团队,以及成功交付开发成果的书。本书总结了两位作者多年的软件开发实践经验和软件团队管理经验,通过深刻的观察和分析,围绕软件开发管理的核心问题——人的管理,讲解如何真正理解程序员、如何找到合适的程序员、如何与程序员顺畅地沟通等困扰大家已久的问题,进而扩展到如何以人为本地建设团队、管理人员、管理项目。相较于第1版(《告别失控
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专为聘用 激励和领导杰出软件开发团队撰写了管理指南,是两位作者加起来70多年的丰富从业经验的智慧结晶,充满软件研发管理、人员管理、团队管理方面的真知灼见
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