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《企业ERP系统建设管理》结合企业实际和ERP系统特点,采用项目管理方法组织ERP项目实施,包括ERP前期研究、ERP实施、ERP升级等,系统介绍项目准备、现状与需求分析、业务蓝图设计、技术方案设计、系统功能实现、系统测试、上线准备与系统切换、系统应用、运行维护、ERP2.0各阶段的实施任务和数据编码方法,并在附录中列出了阶段性成果目录。
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企业ERP系统建设管理 刘希俭 等编著 石油工业出版社【正版】
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《企业ERP系统建设管理》《企业ERP系统建设管理(精)》从企业ERP系统全生命周期的维度,分章系统介绍项目准备、现状与需求分析、业务蓝图设计、技术方案设计、系统功能实现、系统测试与上线切换、系统应用、运行维护、ERP2.0等各个阶段的特点、工作内容、主要难点、重点关注内容等,将标准化与主数据管理贯穿于各个阶段,并用案例进一步说明。《企业ERP系统建设管理》适合信息化工作者尤其是从事ERP系统建设的管理和技术人员参阅。
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