实用IT项目管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《实用IT项目管理(原书第3版)》论述了IT项目管理从开始到结束的整个过程,内容包括 启动项目、计划项目、与管理层合作、管理项目范围、建立预算、建立项目计划、组建项目团队、管理团队、实现项目计划、修订项目计划、提高质量、完成项目等。《实用IT项目管理(原书第3版)》附有大量的实例和辅助练习,并给出了练习答案。每章还加入了CompTIAProject+考试的内容,有利于准备参加该考试的读者学习。《实用IT项目管理(原书第3版)》不仅适合作为高等院校计算机及相关专业本科生和研究生的教材,还适合软件开发人员、项目经理、参加CompTIAProject+考试的者阅读。
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本书论述了IT项目管理从开始到结束的整个过程,内容包括 项目如何开始、如何获得资金、如何顺利进展,以及作为项目经理应如何引导项目小组共同和独立地工作、如何激励小组成员、如何加强对项目的管理。本书还介绍了从基本到的项目管理概念 编制预算、设计工作分解结构、保持奋发向上的工作氛围等。本书总结了作者作为项目经理多年的丰富经验,每章还配有业界访谈和具体的练习,实践性强,很利于读者学习和理解相关内容。配套光盘包括书中使用的模板、练习等内容。本书适合作为高等院校、软件工程相关课程的教材,也可供软件开发人员参考。
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