◎双色印刷,图文并茂。 ◎将部门经理工作的关键点一次所清楚,更有马上就能用的7个超音速工作法。 ◎每年200场讲座、征服40000家企业、超200000会员追捧的日本讲师伊庭正康作品。 ◎实打实的工作方法分享: 1.用 “5人平均法则”管理团队。 2.超过4人的团队,设置二把手。 3.用“ECRS”框架分辨那些工作属于无用功。 4.巧妙使用“罗森塔尔效应”分配有难度的任务。 5.改变“评价”指标,就能瞬间改变团队的风气。 6. 用先说结论的“PREP”表达法,提升部下报联商能力。 7.帮助部下找到在“舒适区”和“恐慌区”之间的 “学习区”。 8.给所有的团队成员赋予“职责”,培养自主性,达到“全轮驱动”的状态。 9.用“乘法思维”将管理工作与自身业务相结合,快速提升管理水平和团队效能。 读者对象: ◎中层管理者、部门经理、职场白领等
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管理就是玩转情商:红白脸的管理艺术【正版书籍,支持发票】 支持电子发票,请确认收货以后联系在线客服
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