卓有成效的管理者【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征 （）重视目标和绩效 只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5）他知道增进沟通的重要性 他有选择性地搜集所需要的信息。（6
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公司的概念 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书基于对沟通用汽车公司的调大型，尝试揭示一个组织实际上是如何运行的，它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。从三个方面对企业进行社会和政治分析 将公司作为独立的主体分析其运行。分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺。分析公司目标和社会功能的关系。公司生存与发展必须处理好三个问题 持续产生有才能的领导。具有满足长期利益的基本政策。在实施各项政策时，具备不受人为因素影响的客观判断标准。《公司的概念》是一本关于大型企业的著作，是一本绝不限于大型企业管理和经营的著作，是每个命运与大型企业发展息息相关的人，每个关注大型企业发展的人都绝不能错过的经典之作！其思考的广度与深度涵盖了所有正在成长为大公司和已经成为大公司的企业。
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创新与企业家精神 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
人人都知道创新的重要性，激烈的竞争，瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑，但关键问题是，该如何进行创新呢？创新是每位高层管理者的职责，它始于有意识地寻找机遇。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新 如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇？将创意发展可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场，赢得市场？德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。
¥9.06定价：¥69.26 (1.31折)
