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据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支优秀的团队? 如何对团队文化量身定制? 如何打造统一的团队精神? 如何有效设定团队目标?
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本年度,福柯开始分析这种自由主义治理性的各种表现形式,其目的是描述一种政治合理性,在其中,生命和人口的各种具体问题被提出。用福柯的话说: 将自由主义作为生命政治的总体框架来研究。
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给你一个团队你能怎么管+给你一个团队你能怎么管(2实践版)(共2册) 据统计,当下全球职场中人每天思考量*的问题是:给你一个团队,你能怎么管?
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