精益制造030:第四次工业革命 工业4.0首倡者藤原洋:这是能够同时拯救全球经济危机和地球环境危机的环境能源革命。前Google副董事长村上宪郎激赏之作
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、
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全新正版图书 丰田生产方式导入与实践诀窍竹内钲造东方出版社9787520711647人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《丰田生产方式导入与实践诀窍》作为丰田生产方式系列书籍,有别于“精益制造”系列现有的丰田生产方式相关书籍,从IE的应用以及具体实践丰田生产方式的角度对丰田生产方行了说明。其中,IE 注重研究人与机器的*结合,以及在率设施条件下,人的适应和提高生产率的问题。相信此书对丰田生产方式的解释角度能为处于转型期的中国制造业提供参考。 ;
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全新正版图书 丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气日本解决方案股份有限公司东方出版社9787520726887人天图书 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、企业管理者在日常的管理工作中会经常碰到一个问题:团队没有士气。由于组织大、关系复杂,每个人都只能得到碎片化的信息。这些信息无法拼凑出员工为之工作、为之奋斗的成感、意义感和价值感,因而士气低落。《精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气》帮助管理者获得一个趁手的工具:看板。一个企业的,是为顾客创造出了价值。而看板是通过一个简单的工具,把一个基层的小组织的工作任务,与企业的目标紧紧扣在一起。在经由看板指导下的工作,基层工作团队可以找到团队存在的问题,可以培养善于合作的人才而让每个人的日常工作都与实现整个团队,甚全公司的目标对齐。 2、东方出版社在运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛
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改革开放以来的三十多年间,中国制造经历了奇迹般的崛起和辉煌,多种工业品产量跃居世界**,中国成了名副其实的制造大国。然而,辉煌之下,却潜伏着深重危机:中国制造始终在“6+1”产业链的低价值端徘徊,产业链整合困难重重,产业升级毫无建树;受到要素成本上升、营商环境恶化、低端产业转移东南亚、高端产业回流欧美四大危机围堵,中国制造丢了立身之本;德国的工业4.0 计划与美国的工业互联网战略来势汹汹,掀起了第四次工业革命的浪潮,中国制造逆水行舟,不进则退……毫不夸张地说,中国制造真正到了生死存亡的历史关头。
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精益制造084:改善4.0:用户 时代的大规模 方式 实现向顾客交付价值的生产 从“省成本的改善
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精益制造006:标准管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 年度热销【正版
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零件减半9787506097925 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、东方出版社在运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次批推出了《5S法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《装设计》、《丰田
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艺术思维--让人心里一动的产品设计(图解精益制造)9787520725620 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
日本制造业提出:制造缺少的元素是艺术!《精益制造085:艺术思维:让人心里一动的产品设计》围绕马自达经典案例,阐述了日本制造再次世界的必要管理哲学——经由产品设计的“艺术思维”来恢复并提升自己在制造方面的“才华”。 当今时代,产品的竞争力已然取决于产品中隐含的价值,而不再是符合规格目录的要求。企业唯有创造出超出用户想象的产品,才能让用户心甘情愿地买单。本书制造型企业如何形成并强化“艺术思维”,在产品设计中表达自己坚定的理念和信念提出了指导。
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全新正版图书 精益制造028:工匠精神根岸康雄东方出版社9787506082570人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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日产在中国 日产是一位重视中日邦交正常化及为中日两国作出贡献的老朋友.
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精益制造006:标准时间管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 97875
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全新正版图书 丰田动线管理原正彦东方出版社9787520721325 丰田汽车公司工业企业管理生产管普通大众人天图书专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《精益制造069:丰田动线管理》由日本原丰田的维修技师、丰田“动线思维”的践行大师原正彦编撰而成。而丰田的动作经济学,创始人贝佐斯都在推崇!
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全新正版图书 出路任启发东方出版社9787520705172人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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精益制造084:改善4.0:用户 时代的大规模 方式 实现向顾客交付价值的生产 从“省成本的改善
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松下电器与中国【新华集团自营】 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
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经营哲学:松下幸之助的20条实践心得 经营哲学、松下幸之助、心得帖、经营理念、用人、领导力、
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全新正版图书 零件减半三木博幸东方出版社9787506097925 制造工业工业企业管理研究汇海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、东方出版社在运作了郎“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次批推出了《5S法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《装设计》、《丰田细胞
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丰田生产方式的逆袭9787520704731 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《软性制造》先成书于日本,得到了市场的良好反响。随后在中国翻译出版,并增加了IBM在相关领域辅导客户成功进行业务转型的经典案例,该书在连续再版,好评如潮。为了向中国大陆的读者推荐这本好书,我们特别组织顾问人员对内容进行修订,增加相关的新研究成果,充实和增加了中国大陆、韩国企业的案例内容。2008年年初的时候,我读了IBM出版的《软性制造》这本书,并被书中的内容深深地吸引了,我有一种强烈的冲动想要将书中的内容推荐给国内的朋友,让更多的朋友能从中分享这些方法和经验,从中获益。过去制造业都只专注于产品设计、制造、质量等有形的管理,但对于资源管理、服务导向、人力培养和流程创新等软性要素少了些注意。而目前这些因素在当今以知识竞争为主的时代更加重要。《软性制造》融合了IBM全球业务咨询部(GBS)及研究机构
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制造业经营管理对标:职能管理(上)9787520725576 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、《制造业经营管理对标》汇集了日本丰田汽车、电装、索尼、NEC、日本车辆、日本精工、兄弟工业、雅马哈发动机、日本碍子、爱普生、矢业、INAX、揖斐电电子、新东工业等制造业代表型企业在经营管理方面的实践经验和智慧。在对这些经验和智行系统梳理和统合的过程中,作者借鉴了《日本经营管理标准》(JMS)的思路方法,而JMS的神经系统是精益制造的原理原则。因此,本书是精益企业在职能管理方面的对标蓝本。 2、本书具有职能管理工具书的特点。企业营管理人员可以通过细化拆解的经营管理的3565项具体对标内容条目入到日本制造业企业的内部肌理深处,与自身企业逐一详尽对标。 3、此书的指导思想,是为制造业提供映照现实的镜子,提供从投资型、外延型发展向精益企业转型的路标指引。
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精益制造008:Toyota现场的人才培育 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版
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全新正版图书 精益制造050:流的传承原田武彦东方出版社9787520700559 丰田汽车公司工业企业管理经验青岛新华 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、东方出版社运作了郎“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次批推出了《5S法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《装设计》、《丰田细胞
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精益制造013:成本管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 9787506
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日产在中国 日产是一位重视中日邦交正常化及为中日两国作出贡献的老朋友.
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抓住商业本质:松下幸之助的经商心得 [日]松下幸之助 商业本质、松下幸之助、心得帖、经商、【新华集团自营】 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
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【正版速发】精益制造006:标准时间管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 特殊商品报刊杂志类不支持退换 可开发票
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制造业经营管理对标:过程管理(下)9787520725569 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
制造业企业的管理者在经营管理企业的时候,面对复杂的情况,需要知道自己在市场、在行业中的经营管理水平,需要知道哪些是自己的短板需要补齐,哪些是自己的长版需要更加强化。但是,更重要的是如何打造一个“内稳外适”的体系。《精益制造076:制造业经营管理对标:过程管理(下)》一开篇从“工艺技术”开始,强调生产过程的质量控制。接着是“现场管理和改善”“制造质量”和“设备保全”,除了继续强调“质量”之外,还讲解了如何在“成本”与“交付”上,与企行对标。在保障“质量”“成本”与“交付”上,本书对中国正在努力探索的企业,具有的借鉴意义和参考价值。
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精益制造005:生产现场优分析法 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 978
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工业4.0之3D打印 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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抓住商业本质:松下幸之助的经商心得 [日]松下幸之助 商业本质、松下幸之助、心得帖、经商、
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精益制造006:标准时间管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训 日本工业生产学习材料 东方出版社 年度热销 正版新书,电子发票,量大优惠,贴心售后,有问题联系在线客服,赠品随机。
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供应链经营入门-图解精益制造-0489787506086752 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国制造业下一步 从制造到营造 财经郎眼11 郎咸平 王牧笛 王今 等著 经济理论经管励志图书籍
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精益制造006:标准管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 年度热销
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IBM首次公开制造业咨询案例,经济学家郎咸平! 破解中国制造业危机本质,重构中国制造模式。
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丰田式5W1H思考法9787520720823 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《精益制造068:丰田式5W1H思考法》由日本丰田式管理传播教科书级别人物桑原晃弥编撰而成。而丰田式5W1H式思考法,正是丰田公司极简化触达本质的重要工具!
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制造业经营管理对标:过程管理(下)9787520725569 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
制造业企业的管理者在经营管理企业的时候,面对复杂的情况,需要知道自己在市场、在行业中的经营管理水平,需要知道哪些是自己的短板需要补齐,哪些是自己的长版需要更加强化。但是,更重要的是如何打造一个“内稳外适”的体系。《精益制造076:制造业经营管理对标:过程管理(下)》一开篇从“工艺技术”开始,强调生产过程的质量控制。接着是“现场管理和改善”“制造质量”和“设备保全”,除了继续强调“质量”之外,还讲解了如何在“成本”与“交付”上,与企行对标。在保障“质量”“成本”与“交付”上,本书对中国正在努力探索的企业,具有的借鉴意义和参考价值。
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全新正版图书 工业4.0之3D打印-图解精益制造035 日本日经制造辑部 东方出版社 9787506089951 青岛新 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、东方出版社在成功运作了“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次批推出了《5S法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰田细胞式生产
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全新正版图书 纯电动:一统天下汪涛东方出版社9787520700016 电动车辆产业发展研究中国青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
对消费者,这是一本纯电动车购买和使用的详尽参考手册。 对经济爱好者,本书系统阐述了纯电动车行业本身、对能源产业的巨大影响,而且详尽论述了纯电动革命对未来经济、政治格局的深刻影响。 对汽车行业从业者,本书是全面了解电动车、燃油车行业未来发展的绝好教材。 对汽车厂商,本书为其投资方向选择提供理论依据和技术支持。 对政府决策部门,为其制定有关电动车的产业政策行未来能源产业规划布局提供全面理论支持和政策参考建议。
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精益制造006:标准管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 9787506
¥30.79定价:¥32.00 (9.63折)
艺术思维--让人心里一动的产品设计(图解精益制造)9787520725620 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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交付设计9787520729864 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
交付设计是制造业经久不衰的话题,而提出从交付设计角度促使生产现场改善的,中山清孝是人,参考价值。尽管交付是制造业的热词,企业也对产品交付万分重视,但市面上缺乏相关书籍,本书有效弥补了这一。此外,本书图文并貌且解说详细,能为中国制造业的交付设计提供宝贵经验,具备指导和借鉴意义。
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精益制造084:改善4.0:用户 时代的大规模 方式 实现向顾客交付价值的生产 从“省成本的改善
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精益制造006:标准管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 年度热销
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精益制造042 PCA精进法 工业经济循环管理指导案例企业管理图书 员工管理手册 企业工厂经营管理培训书 运作管理基础书
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财经郎眼11:中国制造业下一步:从制造到营造 郎咸平、王牧笛、王今等著 砸碎束缚中国制造业的诸多枷锁 经济理论正版
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