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在成立仅20年的时间里,集团从只有18人的小公司成长为拥有超过10万员工的大企业,旗下坐拥、天猫、支付宝、蚂蚁金服、菜鸟网络等子公司,已成为传统电子商务及移动商务的优选。同时,还成功培养出陆兆禧、曾鸣、彭蕾、戴珊、干嘉伟、程维等明星企业家……这一切的成就,阿里是如何一步步实现的?如何精准锁定目标,让执行到位,结果到位?如何锤炼团队精神,打造靠前的企业文化?如何培养通才型管理者,用领导力催生执行力?如何完善监督机制,让执行永不打折?…………另外,集团的管理模式向来为世人所津津乐道:别出心裁的“新六脉神剑”价值观,不拘一格的用人方式,赏罚分明的考绩原则……或许,它的成功难以复制,但我们可以通过学习其超前且落地的管理理念和工作方法,不断提升自己,打造高效能团队,共同实现更远大的战略目标。
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阿里工作法 任景涛,刘生远 江西教育出版社 9787570514342
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