鲍尔默说：只有快鱼吃慢鱼，没有大鱼吃小鱼。鲍尔默说：高效团队应恪守六个准则：1、组织高度透明化；2、一定要有人全权做*后的决定；3、在一个组织里每个人应该只有一个“老板”；4、组织越扁平越好；5、“简单+勤奋”；6、高速化。时间不容人，时间不等人。鲍尔默说：经营微软，真的需要我每天24小时启用8个大脑。盖茨时代的微软，盖茨是英雄，鲍尔默是使盖茨圆梦的人。2000年盖茨退居幕后，微软走进鲍尔默时代。此时正是微软垄断官司缠身四面楚歌的时候,鲍尔默惊人地以和解的方式使微软摆脱了四年的垄断官司。他运用“铁篦子”全球营销策略，领导微软的销售和市场，攻城掠地，所向披靡；在微软的“鲍尔默时代”，重塑微软形象。
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这是一本充满内幕的自传。 他一直是美国商界*神秘的、*传奇的人物之一。 他是硅谷风投界的元老，以推动互联网产业革命著称。他创办的KPCB（凯鹏华盈）已成为美国**的风险投资公司之一，它投资创立了Google、Amazon、美国在线、康柏、飞利浦电气公司、金泰克、网景等许多美国*知名的公司。 他是惠普公司前董事会成员，他的辞职令惠普“电话门”丑闻公之于众，引发惠普高层人事“地震”。惠普前两任CEO邓恩和菲奥莉娜分别指控珀金斯策划了他们的辞职，事实到底是怎样的呢？ 他是美国著名浪漫小说家丹尼拉．斯蒂尔的第五任丈夫，二人的分分合合一直是引人关注的焦点，是什么造成了这一切的呢？ 本书讲述： ●我与惠普半世情缘的终结：惠普“电话门”事件浮出水面始末 ●我生命中的阴影：因过失杀人被审讯 ●我的**次
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