这是一本教你成功影响你的上级、同级、下级以及合作伙伴和客户的经典读物。 如何展示非权力的领导魅力，影响力的经典著作为解读，如何跨越障碍产生影响力，如何发挥影响力实现飞跃。 如何建立有效的关系网，如何找到增加自我财富的途径，如何与掌握关你所需要的资源、信息或支持的人合作，如何打破工作中存在的僵局，建立互助合作环境，获取成功。 “无论你身处哪一级，如果你想成为该级别的成功领导者，就必须懂得如何不通过常规手段的发号施令将经理人及团队掌控在手中，那么你就需要本书所传递的观点和技巧。” －－拉姆·查兰（Ram Charan）畅销书《执行》的作者
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组织行为学权威布拉德福德的经典之作。 一本对管理学前景具有革命意义的国际畅销书 专家型管理者 ·他们凭技术专长走上领导岗位，深谙每个技术问题的答案。 ·他们试图控制每一项活动；在任何辩论中，都不允许自己输给别人。 ·危机关头，他们亲自披挂上阵，以秋风扫落叶之势横扫一切障碍，成为所有人无比敬仰的“英雄”。 指挥型管理者 ·他们如同乐队指挥一样站在前面发号施令，协调乐队的每一个篇章。 ·他们总在盘算如何让一切走上预设的轨道，而形式上却又强调要民主。 ·他们依然是组织的中心，舞台的焦点，依旧以“英雄”形象示人。 育才型管理者 ·他们是真正卓越的领导者，在员工心目中树立起了真正的威信。 ·他们无时无刻不在思考：“如何在解决每个问题的同时，进一步开发员工
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