●企业当前和未来外部环境（经济、市场、竞争、技术、政策、社会、股东、供应商）的预判是怎样的？ ●能让企业在环境中生存发展并获得成功的战略是什么？ ●能让企业成功达成战略的业务流程是哪些？ ●为监控企业的业绩、实施中期修正，需要测评与跟踪什么？ ●企业需要哪些人才能力（技能、知识与价值观）来为业务流程补充有生力量？ ●企业需要哪些计算机化和非计算机化的信息/知识系统来加速企业战略的实施，并在必要时启动新战略的开发？ ●怎样的组织结构和角色能让企业的业务流程高效？ ●*好地支持企业战略与流程的文化是怎样的？ ●当组织出现机会与挑战时，利用机会与应对挑战的方法步骤是怎样的？ ●成功统合上述各变量（黑体标注）的领导力，是哪个类型的？ 针对上述问题，流程管理大师艾伦 P. 布拉奇(Alan P.Brache)创
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奴性与病态—宦竖人格—中国传统文化人格丛书 王玉德 著【正版书】. 全国三仓发货，物流便捷，欢迎选购！
宦竖人格，本质上是奴性的表现。奴性是一种没有独立性的人格。奴性人格有内在的思想和外在的现象这两方面内容。宦竖表面上没有独立人格，在表面上呈现奴性，而骨子里有一种潜在的、扭曲的、顽强的价值取向，有一种逆人性。宦竖的奴性人格依据不同时间、不同地点、不同对象而变化。对待主子，宦竖就戴上媚谀的面具；对待下属，宦竖就戴上凶狠的面具。主子走厄运时，下属走鸿运时，宦竖的面具必然变色。在我国历史上，时时处处不乏宦竖人格，这是普遍的文化现象。探讨奴性的产生原因，分析奴性的本质与危害，努力国民的奴性人格，是时代赋予我们的重要任务。 与宦竖人格之奴性相对的是思想自由和人格独立，而后者的核心是人文精神。人文精神是新人格的灵魂，是宦竖人格的克星。我们要在21世纪倡导人文精神，构建中华民族的新人格！
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