本书特色: * 融项目管理、素质拓展及职前引导于一体,启发训练思维,促进心智成熟,培养协作精神,提升职业素养。 * 秉持“授之以渔”与“授之以鱼”并重的观点,融合东西方的管理思想,强调知行合一,学以致用。 * 荟萃国内外知名IT公司与信息化先进行业的成熟做法,融合作者IT界从业二十年的经验与教训。 * 澄清“普通一兵无需学管理”的错误认识,指出学点管理对长远职业发展与圆满人生的重要意义。 * 全面介绍PMI项目管理知识体系,剖析软件行业的特殊性,指出软件项目成功的关键要素。 *灌输过程管理思想,探讨项目实践误区,提炼项目管理经验,增强工作目标感,提高团队执行力。 *从心理学、管理学及组织行为学角度,阐明如何对项目管理中*重要、*活跃的要素——“人”进行管理。 * 引导读者认识自己、认识他人,学会权衡
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软件项目管理与素质拓展 张大平,殷人昆,陈超 编著 清华大学出版社【无忧售后 正版书籍】
融项目管理、素质拓展及职前引导于一体,启发训练思维,促进心智成熟,培养协作精神,提升职业素养。 秉持“授之以渔”与“授之以鱼”并重的观点,融合东西方的管理思想,强调知行合一,学以致用。 荟萃外知名IT公司与信息化先进行业的成熟做法,融合作者IT界从业二十年的经验与教训。 澄清“普通一兵无需学管理”的错误认识,指出学点管理对长远职业发展与圆满人生的重要意义。 全面介绍PMI项目管理知识体系,剖析软件行业的特殊性,指出软件项目成功的关键要素。 灌输过程管理思想,探讨项目实践误区,提炼项目管理经验,增强工作目标感,提高团队执行力。 从心理学、管理学及组织行为学角度,阐明如何对项目管理中最重要、最活跃的要素——“人”进行管理。 引导读者认识自己、认识他人,学会权衡目标,学会管好自己、管好上级、管好
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融项目管理、素质拓展及职前引导于一体,启发训练思维,促进心智成熟,培养协作精神,提升职业素养。 秉持“授之以渔”与“授之以鱼”并重的观点,融合东西方的管理思想,强调知行合一,学以致用。 荟萃外知名IT公司与信息化先进行业的成熟做法,融合作者IT界从业二十年的经验与教训。 澄清“普通一兵无需学管理”的错误认识,指出学点管理对长远职业发展与圆满人生的重要意义。 全面介绍PMI项目管理知识体系,剖析软件行业的特殊性,指出软件项目成功的关键要素。 灌输过程管理思想,探讨项目实践误区,提炼项目管理经验,增强工作目标感,提高团队执行力。 从心理学、管理学及组织行为学角度,阐明如何对项目管理中最重要、最活跃的要素——“人”进行管理。 引导读者认识自己、认识他人,学会权衡目标,学会管好自己、管好上级、管好
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