![情景规划[英]凯斯·万·德·黑伊登 著；邱昭良 译中国人民大学出版社9787300084596](http://img3m5.ddimg.cn/17/25/11966232185-1_b_1746904801.jpg)
情景规划[英]凯斯·万·德·黑伊登 著；邱昭良 译中国人民大学出版社9787300084596 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
什么是情景规划 管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的情景、故事，以及它们可能会如何影响现在面临的问题。它不仅是一种工具还是一种战略思考方法。 它是什么样的 它可以是个范围较窄的问题：例如是否要进行某项投资；也可以是个范围较宽泛的问题：全球原油需求是否会持续增加。 它有什么作用 能帮助企业在高度不确定的环境中高瞻远瞩。 能帮助决策者进行决策．使得决策者对需要变革的信号更为敏感。 能提供预防机制．让管理者处变不惊——对突变既非阵脚大乱．也非无动子衷。 能强化组织行动的协同与整合。 能让组织找到具有独创性的战略。
¥85.90定价：¥289.00 (2.98折)
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情景规划[英]凯斯·万·德·黑伊登 著；邱昭良 译中国人民大学出版社（正版旧书）9787300084596 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
什么是情景规划 管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的情景、故事，以及它们可能会如何影响现在面临的问题。它不仅是一种工具还是一种战略思考方法。 它是什么样的 它可以是个范围较窄的问题：例如是否要进行某项投资；也可以是个范围较宽泛的问题：全球原油需求是否会持续增加。 它有什么作用 能帮助企业在高度不确定的环境中高瞻远瞩。 能帮助决策者进行决策．使得决策者对需要变革的信号更为敏感。 能提供预防机制．让管理者处变不惊——对突变既非阵脚大乱．也非无动子衷。 能强化组织行动的协同与整合。 能让组织找到具有独创性的战略。
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