作为《六西格玛管理系列丛书》的六西格玛核心教程,是由国内作者编写的本黑带读本,首先系统叙述了六西格玛管理的基本程序,即DMAIC(界定、测量、分析、改进、)模式,然后分别对上述五个步骤的要求、内容、程序和具体工具方法作了较详尽的阐述,并以较详尽的案例作了示范性的解释和说明,对精益生产和六西格玛设计也作了介绍。本书提供了黑带领导一个团队开展六西格玛管理所需要的必要的信息、知识和技术,具有较强的系统性和可劋作性。除了培训黑带外,本书还可以作为六西格玛管理团队其他成员的参考资料和大专院校相关专业的教材。
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企业经营失败案例分析 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在教科书和其他管理理论或实务书籍中,我们看到的大多是成功的案例。本书却独树一帜地为我们提供了许多极具参考价值的失败案例。作者历时20多年收集了大量生动的企业在国际经营过程中所犯的各种错误,并将它们归纳为生产领域公司和产品名称、市场营销、管理、战略管理、翻译等7大方面的问题,进而对其进行了系统的分析和研究。读者可以从书中介绍的别人所犯的错误中汲取经验教训,避免重蹈覆辙。
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《质量经典译丛 质量工具箱(第2版)》旨在为从事质量管理的现场人员、工程技术人员、经理人员等提供一套“利器”,供他们在质量改进的各个阶段使用。本书第二版在版的基础上,参考了许多读者和组织的反馈意见,除了对基础工具的介绍外,还增加了许多实用的工具,包括一些统计方法以及非统计方法。另外,对于质量工具知道它是什么(knowwhat)和掌握如何应用它(knowhow)并不是一个概念。根据译者对一些公司进行质量咨询和培训的经验,发现不少现场质量工程师对诸如帕累托图、因果分析图、图之类的方法很了解,但是却很少有人能成功地应用这些方法解决实际问题。《质量经典译丛 质量工具箱(第2版)》的大优点恰恰就是可劋作性。首先,它给出了一个整体的质量改进过程,以及过程中各阶段要用到的工具 再针对每一个工具,详细讲述了其应用的
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注册质量工程师手册 第二版 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
注册质量工程师手册,ISBN 9787506649988,作者 伯格,王晓生,张孔峰,段桂江著
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中华人民共和国认证认可条例 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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注册质量经理 组织卓越经理手册(第3版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
ASQ(美国质量学会)将该版手册名称改为《注册质量经理/组织卓越经理手册》反映出质量功能的角色在不断发展中,很多质量管理人员的职责将展开到组织内的更多职能中。现在需要更多地、更广泛地理解组织作为一个体系运行在社会的大系统中这句话的意义。质量专业所需要使用和/或利用的一系列工具和技术也在不断增加。与过去相比,质量专业人员的读、说和使用财务工具,以及运用成本/利润等语言与高层经理沟通的能力显得愈加重要。除了对质量管理工作具有重要参考作用外,《注册质量经理 组织卓越经理手册(第3版)》将对注册质量经理/组织卓越经理考试给予最全面的指导。本手册完全地反映了2006年知识大纲的更新,并将有关的知识大纲要求及与其相联系的质量管理实践贯穿在每一节中。知识大纲要求体现了目录的范围和对多项选择题的认知水平。附录
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