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新质生产力 中国经济发展新动能 中国财政经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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全新销售 中国财政经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《全新销售》是全球50位蕞具影响力的思想家之一丹尼尔·平克的经典力作。在本书中,作者延续了对于商业未来趋势的敏锐洞察,重新定义了销售:销售不只是卖东西,更是说服、影响并打动他人。如果你与销售有关,这本书要看;如果你自认与销售无关,这本书更要看。挑战你的观念,改变你的思维,重新定义你的人生。说服他人,改变自己,从《全新销售》开始!平克认为,销售更重要的不是搞定客户,而是做好自己。他把传统的针对“问题”的销售变成了针对“人”的销售,把商品从“解决问题的产品”变成了“让人满意的服务”。书中睿智的见解和方法不仅为销售人员提高销售能力开辟了一个新的途径,也为我们成长为全新销售的艺术大师提供了深刻的洞见和建议。思科公司中国区原副总裁张坚、《财经》杂志主编何刚、《销售经理的22条军规》作者仲崇
¥64.90定价:¥99.90 (6.5折)
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赠道德经】现货包邮 永恒的活火张瑞敏 海尔集团创始人管理思想中国企业管理之道海尔模式研究湛庐文化企业数字化转型底层逻辑价 前200名 赠送道德经新解 永恒的活火
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把创意作为战略核心 太阳马戏前CEO丹尼尔·拉玛尔,带你深度挖掘太阳马戏的7大成功法则,利用创意管理把创造力变成好生意!
世界规模蕞大、年收入超10亿美元的马戏团前任 CEO 丹尼尔拉玛尔著作。 自2001年加入太阳马戏起,拉玛尔担任过太阳马戏的总裁、CEO长达20余年,在他领导太阳马戏期间,这家充满创意的公司从2000名员工、7场演出的规模,发展为5000名员工、44场演出在世界范围内上演的大型娱乐组织。公司的年销售额增长至10亿美元,利润率为20%,每年全球有超过1500万人购买其演出的门票。有很多研究者曾对太阳马戏进行分析研究,但这是第/一本由太阳马戏的内部人士、乃至正是带领这家公司创造了奇迹的人,在这本书中分享的第/一手经验。 这将是打破你思维禁锢的一本书,带你重新感受创意的力量 。 不要认为你的企业并不是一家马戏团,就不需要学习创意管理。事实上,没有创意,就没有生意。创意属于每一个人,如果精心培育,它会将你的成就带到一个全新的高度。拉
¥49.90定价:¥99.90 (5折) 电子书:¥67.99
把创意作为战略核心 中国财政经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
世界规模蕞大、年收入超10亿美元的马戏团前任CEO丹尼尔·拉玛尔著作。自2001年加入太阳马戏起,拉玛尔担任过太阳马戏的总裁、CEO长达20余年,在他领导太阳马戏期间,这家充满创意的公司从2000名员工、7场演出的规模,发展为5000名员工、44场演出在世界范围内上演的大型娱乐组织。公司的年销售额增长至10亿美元,利润率为20%,每年全球有超过1500万人购买其演出的门票。有很多研究者曾对太阳马戏进行分析研究,但这是第/一本由太阳马戏的内部人士、乃至正是带领这家公司创造了奇迹的人,在这本书中分享的第/一手经验。这将是打破你思维禁锢的一本书,带你重新感受创意的力量。不要认为你的企业并不是一家马戏团,就不需要学习创意管理。事实上,没有创意,就没有生意。创意属于每一个人,如果精心培育,它会将你的成就带到一个全新的高度。拉玛尔在
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品类管理 哈里斯博士与中国品类管理先锋张智强作 零售经营所有努力的起点 企业管理 零售业 商业管理 湛庐正版书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“品类管理之父”哈里斯博士与“中国品类管理先锋”张智强领衔力作,兼具权威性和独特性。哈里斯博士是品类管理方法的提出者,世界公认的零售管理方法领域的思想家和杰出领袖,而张智强是品类管理在国内最早的推动者和实践者,哈里斯博士在中国的合伙人,国内知名零售商推崇的品类管理大师。国内可落地的品类管理实操之作,内容系统、案例丰富,堪称集大成之作。品类管理的前世今生、原理原则、战略定位、核心要素、业务流程、顾客与门店、零售与供应链……书中都娓娓道来,相信会对我国消费品零售业从业者以智慧、以启迪、以借鉴。不论多么优秀的零售企业,用这本书中所讲的三原则、六要素和八步骤做对照,都能找到巨大的改进空间,做得更好。学会品类管理,让零售企业在选品、定价、陈列、促销四要事上轻松、高效:控制产品个数,同
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品类管理 “品类管理体系的创立者”哈里斯博士与“中国品类管理先锋”张智强领衔力作 品类管理是零售经营所有努力的起点
品类管理 体系的创立者 哈里斯博士与 中国品类管理 先锋 张智强领衔力作,兼具 科学 性和独特性。 哈里斯博士是品类管理方法的提出者,世界公认的零售管理方法领域卓越的思想家和杰出领袖,而张智强是品类管理在国内推动和实践 品类管理 的先锋,哈里斯博士在中国的唯一合伙人,国内知名零售商推崇的品类管理大师。 国内 少有的 可落地的品类管理 实操 之作 ,内容系统、案例丰富,堪称集大成之作。 品类管理的前世今生、原理原则、战略定位、核心要素、业务流程、顾客与门店、零售与供应链 书中都娓娓道来,相信会对我国消费品零售业从业者以智慧、以启迪、以借鉴。不论处在什么发展阶段的零售企业,用这本书中所讲的三原则、六要素和八步骤做对照,都能找到巨大的改进空间,做得更好。 学会品类管理,让零售企业在选品、定价
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永恒的活火 张瑞敏当当自营海尔集团创始人企业管理心得 中国企业家海尔模式研究 实践的演进 基业长青企业家探索 发展 创业
¥89.90定价:¥129.90 (6.93折)
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《U型变革》(2024版) 组织学习大师奥托·夏莫典藏大师系列,继《U型理论》后的重磅力作
组织学习大师奥托夏莫继《U型理论》后的重磅力作。 学习型组织之父 彼得 圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,自然流现学院(Presencing Institute)创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
¥44.90定价:¥89.90 (5折) 电子书:¥60.99
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永恒的活火中国企业家张瑞敏海尔集团创始人管理企业心得 海尔模式研究丛书全球50大管理思想家终身成就奖获得者中国模式的生态
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永恒的活火 张瑞敏 海尔集团创始人张瑞敏工业企业管理海尔模式研究丛书稻盛和夫商业模式马斯克传时势管理类书籍当当自营 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
海尔集团创始人,全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅力作,全面展现对中国企业管理之道与实践的探索与演进。展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变,为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。始终围绕着企业生存的核心问题:如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境……首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来,作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、全球引领的心路历程。张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的,而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的,汇聚很好管理大师的前沿洞见,探求企业管理问题的很优解。70余年博古通今、兼收并蓄、敢为人先,张瑞敏超越管理的人生智慧尽书纸上,引导每个人正确地认识
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【随书附赠小册子】永恒的活火 张瑞敏 海尔集团创始人企业管理心得 中国企业家海尔模式研究 实践的演进 基业长青企业家探索 全面展现对中国企业管理之道与实践的探索与演进~
适读人 :大众 海 集团 始人,全球50大管理思想家 身成就奖获得者张瑞敏重磅力作,全面展现对 企业管理之道与实践的探索与演进。 展示了 企业从学习西方管理思想到向世 输出管理思想的跃变,为后科层制时代的全球管理模式探索出了 条新路。 始 围绕着企业生存的核 问题:如何 续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外 环境 度揭示海 始人张瑞敏 立海 4 来,作为 盘手带领 企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势 越、全球 的 路历程。 张瑞敏的管理之道不是 铺直叙展现的,而是在与全球31位管理 与 家的思想交锋中展现的,汇聚 级管理 的前沿洞见,探求企业管理问题的 解。 70余年博古通今、兼收并蓄、敢为人先,张瑞敏 越管理的人生智慧尽书纸上,引导每个人正确地认识自己,正确地看待成功。 企业联合会 委书
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2023年中国资产管理行业发展报告 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续18年专业发布,跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。
金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续18年专业发布。跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。 特别邀请兴业银行原行长陶以平先生,平安基金管理有限公司罗春风董事长,长江证券(上海)资产管理有限公司高占军董事长,申万宏源证券资产管理有限公司李琦总经理,五矿国际信托有限公司刘国威董事长,招商期货有限公司严福德总经理,清科研究中心符星华总经理,香港金融发展局区景麟行政总监、董一岳研究主管,对外经济贸易大学边江泽教 授,亚洲证券业与金融市场协会赵荫人董事总经理,富盈交易郑辉总监,招商银行新加坡分行蒋燕总经理担任顾问提供专业意见。
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格局:企业做大做强的关键 经营突破、基业长青的三大关键 经营人、管到位、涨格局 很多失败是因为局限了认知 很多成功是源于打开了格局
如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境? 三个关键点:经营人、管到位、涨格局。 中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平: 管理上,做到由管事到管人的转变; 经营上,做到由销售到营销的转变; 规则上,做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变; 规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。
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永恒的活火 海尔集团创始人 全球50大管理思想家终身成就奖获得者 张瑞敏重磅思路历程呈现 全/面展现对中国企业管理之道与实践的探索与演进
海尔集团创始人 , 全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅力 作 , 全面展现对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变,为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。 始终围绕着企业生存的核心问题:如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境 首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来,作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、全球引领的心路历程。 张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的,而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的,汇聚顶级管理大师的前沿洞见,探求企业管理问题的最优解。 70余年博古通今、兼收并蓄、敢为人先,张瑞敏超越管理的人生智慧尽书纸上 , 引导
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