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日本“经营之圣”谈危机下企业的生存之道，知名企业家马云，著名学者季羡林，日本战略之父大前研一，管理大师彼得·圣洁，最为推崇的日本“经营之圣”。 克服萧条的六项精进，突破困境的经营三要诀，基业长青的经营十二条。 萧条中企业的思想读本，稻盛和夫先生为本书亲自作序。 危机下我们最应该倾听的声音 萧条来袭，当日本很多著名企业陆续出现巨额亏损并纷纷裁员时： 2009年3月底的年度决算显示，“京瓷”有560亿日元、“KDDI”有4400亿日元的巨额利润； “京瓷”和“KDDI”公开宣布保障所有员工的就业，决不解雇任何一名员工。 经济危机下的“京瓷”和“KDDI”为何可以游刃有余、屹立不倒？ 经济危机下企业的生存之道是什么？ 作为“京瓷” 和“KDDI” 两家世界500强企业的缔造者，日本“经营之圣”稻盛和

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(日)稻盛和夫 著；曹岫云 译 /2009-06-01 /中国人民大学出版社

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(日)稻盛和夫 著；曹岫云 译 /2009-06-01 /中国人民大学出版社

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(日)稻盛和夫 著；曹岫云 译 /2009-06-01 /中国人民大学出版社

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(日)稻盛和夫 著；曹岫云 译 /2009-06-01 /中国人民大学出版社

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稻盛和夫,曹岫云 /2009-06-01 /中国人民大学出版社