•  请记住:日事日清

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    《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作,是造就一流企业的行动指南!海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐! 没有不能成功的企业,只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用,要想打造一流的企业,必须拥有一支高效的团队,效率低下的员工将*终成为制约企业发展的致命软肋!提高员工工作效率的根本解决之道,就是帮助他们克服做事拖拉的恶习,请他们记住:日事日清! “日事日毕,日清日高”的OEC管理法,其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。 --摘自“海尔OEC管理法” 员工的效率决

    ¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

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    (美)布兰佳,(美)哥特里 /2006-10-01 /南海出版公司

  •  请记住:日事日清(赠《一分钟经理人》)

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    《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作,是造就一流企业的行动指南!海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐! 没有不能成功的企业,只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用,要想打造一流的企业,必须拥有一支高效的团队,效率低下的员工将*终成为制约企业发展的致命软肋!提高员工工作效率的根本解决之道,就是帮助他们克服做事拖拉的恶习,请他们记住:日事日清! “日事日毕,日清日高”的OEC管理法,其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。 --摘自“海尔OEC管理法” 员工的效率决定企

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    南海出版公司

  •  礼物(《谁动了我的奶酪》后,斯宾塞历时五年精心打造)

    礼物(《谁动了我的奶酪》后,斯宾塞历时五年精心打造)

    “奶酪”教你应变,《礼物》让你安心!《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊博士,历时五年推出新作《礼物》破解职场难题!《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》2004年畅销书榜第1名!海尔集团首席执行官张瑞敏热情推荐! 《礼物》通过讲述一个追寻“礼物”的寓言故事,引导人们要从过去、现在和将来的高度去审视自己,从而启悟人们过上富足、自由、快乐地生活,同时帮助管理者使员工更安心、更出色地工作。 《礼物》在美国不仅深受普通读者的欢迎,更受管理者的喜爱,纷纷将其选为送给员工的礼物。其中文版尚未上市,就受到了国内众多企业家和管理专家的欢迎,海尔集团首席执行官张瑞敏评价《礼物》说:“不仅适合初涉职场的年轻人,也适用于每一个生活工作上不快乐的人,无论长幼,都需要励志。”《新京报》还抢先定购20000

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    (美)约翰逊 著,刘祥亚潘诚 /2007-07-01 /南海出版公司

  •  礼物(《谁动了我的奶酪》后,作者历时五年精心打造)/斯宾塞经典作品

    礼物(《谁动了我的奶酪》后,作者历时五年精心打造)/斯宾塞经典作品

    “奶酪”教你应变,《礼物》让你安心!《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊博士,历时五年推出新作《礼物》破解职场难题!《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》2004年畅销书榜第1名!海尔集团首席执行官张瑞敏热情推荐! 《礼物》通过讲述一个追寻“礼物”的寓言故事,引导人们要从过去、现在和将来的高度去审视自己,从而启悟人们过上富足、自由、快乐地生活,同时帮助管理者使员工更安心、更出色地工作。 《礼物》在美国不仅深受普通读者的欢迎,更受管理者的喜爱,纷纷将其选为送给员工的礼物。其中文版尚未上市,就受到了国内众多企业家和管理专家的欢迎,海尔集团首席执行官张瑞敏评价《礼物》说:“不仅适合初涉职场的年轻人,也适用于每一个生活工作上不快乐的人,无论长幼,都需要励志。”《新京报》还抢先定购20000

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    [美]斯宾塞·约翰逊 著,刘祥亚潘诚 /2005-04-01 /南海出版公司

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