我是一名从事管理信息软件事业的项目经理，从售前协助进行选型规划到售后组织实施验收，：参与了每一个业务环节。在项目的不同阶段，人们把我称为咨询顾问或者是项目经理，有时候我甚至觉得自己和一个销售经理没有什么区别，他们干的工作我都得干，他们不会的事情我述得会。事实上什么称呼对我而言并不重要，我每天都必须响应客户(用户)的业务需求，必须天天推动项目的进展。只有项目验收，用户满意，公司才能实现回款目标，才能发展，而我个人也才能实现自我价值；只有项目做得多、做得好，用户才能满意，公司才能获得更多利润，，才能做强，而我才能憧憬更大的个人舞台。
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