对手—软件项目经理的18种实用技能【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我是一名从事管理信息软件事业的项目经理,从售前协助进行选型规划到售后组织实施验收,:参与了每一个业务环节。在项目的不同阶段,人们把我称为咨询顾问或者是项目经理,有时候我甚至觉得自己和一个销售经理没有什么区别,他们干的工作我都得干,他们不会的事情我述得会。事实上什么称呼对我而言并不重要,我每天都必须响应客户(用户)的业务需求,必须天天推动项目的进展。只有项目验收,用户满意,公司才能实现回款目标,才能发展,而我个人也才能实现自我价值;只有项目做得多、做得好,用户才能满意,公司才能获得更多利润,,才能做强,而我才能憧憬更大的个人舞台。
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