本书是 IT项目管理丛书系列书籍之一，对 IT项目采购与合同管理进行了详实的研究，并将理论与实践有机结合，使得该书通俗易懂，每个章节的案例可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能，为 IT项目管理的学生和从业者奠定坚实的基础。
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IT项目具有投资大、周期长、知识密集、高风险、阶段之间关系紧密、技术更新快等特点，这对IT项目管理提出了新的要求。IT项目因其应用领域、规模、类型、复杂性等方面的不同而在管理上存在较大的差异，因此，需要采用科学、有针对性的项目管理理论与方法。但是目前多数情况仍凭项目管理人员的经验加以管理，尚未形成像工程项目那样完整、成熟的项目管理理论与方法体系。现有的项目管理理论和方法体系难以完全适用IT项目管理的需要。为此，这本由丰景春、李明、王岩、黄德春编著的《IT项目管理理论与方法(第2版)》针对IT项目及其管理的特点，借鉴工程建设、航空航天等领域项目管理理论与方法，以及取得的成功经验，对IT项目管理进行了较为系统的研究，初步建立了IT项目管理的理论和方法框架体系。
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