2040大预言:高科技引擎与社会新秩序 二十年深度解码世界,一部奇书载你撞见明天 这才是高科技的真相,是时候重新想象未来
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美国图书奖非虚构类获奖图书 普利策奖获奖图书 加利福尼亚大学伯克利分校Haas商学院MBA组织行为课程书
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IT项目经理成长手记 知名软件企业高管教你如何跨越理论到实践!郭为先生亲自作序并推荐!
知名软件企业高管教你如何跨越理论到实践! 郭为先生亲自作序并推荐! 来自项目一线的管理经验! 知名软件企业高管的原创手记整理――为你讲述IT项目经理是怎样 炼 成的。 亲历情景案例分析 实用职场工具分享!――各种悲催!各种吐槽!帮你应对IT项目中不愿意碰到的那些事儿! 口口相传,倾囊相授――做IT项目经理不得不掌握的三重修炼:明确自己的职业生涯规划,跨越理论到实践,用 软技能 解决硬问题。 相关书籍推荐 信息系统项目管理师考试论文通关宝典 PMP考试通关宝典 空降总监治乱记 项目管理心理学实战 知易行难:58个IT项目管理案例解析
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蜻蜓效应:运用社会化媒体的制胜秘籍(揭示运用社会化媒体的四大制胜秘诀)
一个手无缚鸡之力又身无分文的人也完全能够掀起一场影响深远的社会变革,揭秘运用社会化媒体的四大制胜秘诀:专注、赢得关注、吸引人们参与,以及采取行动。包含盖普、星巴克、耐克、易趣网、Facebook等众多知名公司及创业公司的原始案例和研究分析。
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IT领域日新月异,而其成千上万的创新中的每一项都源自一个项目。这些项目如果管理得好,可以产生一个新系统,发明一荐新技术,推出一个新产品。《IT项目管理》(原书第2版)涉猎了项目管理9个知识领域,描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上,第2版与时俱进。
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本书对于规划和操控成功的IT项目提出了专家级的建议,细致论述了IT项目管理从开始到结束的整个过程。第2版删改了一些抽象的概念,增加了更具体,更可操作的概念,对整个IT项目管理的阐述更加系统化和完整化。 本书内容:定义项目目标并创建项目章程;建立一个可行的计划并创建优先级列表;确定策略并获得预算资金; 协同管理层工作并确定角色;确定项目花费,包括估算所需的时间;组建项目团队——在利用外部资源的同时,也要评估内部人员技能能; 委派责任并有效管理项目进度表;解决纷争——同时解决项目延误和预算超支问题;跟踪项目进展并进行质量测试;维护领导权威并使团队成员努力取得项目的成功。
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本书讨论的范围很广泛,涉及到信息技术(IT)项目的各个方面。本书的重点是项目中人、过程和技术的重要性,以及它们之间的关系。阅读本书之后,商业发起人能够从IT和商业等方面比较清楚地认识并理解IT项目。通过本书,商业发起人将能够理解项目中的角色,了解如何行使这种角色,以及自己的决策对项目成功交付带来的影响。
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实用IT项目管理(英文版·第2版)(附CD-ROM光盘一张)
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本书对知识工程和知识管理的整体方法进行了详细介绍,内容涉及知识管理、知识分析和知识工程的全过程。内容全面,讲解透彻,适合信息系统工程以及知识和信息管理领域的技术人员阅读,本书还可以作为信息系统相关专业高年级本科生及研究生的教材。
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认识数字新基建 华为技术有限公司高级顾问携手行业专家倾力打造 涵盖5G、人工智能、大数据中心、工业互联网、新能源充电桩、城市轨道交通、特高压 打造数字经济蓝图,政府、企业管理者案头书
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本书直接而全面地讨论了面向对象技术管理人员和开发人员所面临的*关键问题,囊括了Booch先生参与的世界各地几百个面向对象项目的广博经验,通过介绍项目的问题、结论、推荐性做法以及经验性法则等,强调了管理面向对象项目的实践方面。给出了很多真实项目的例子,说明了开发面向对象系统的各种方法。
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