《企业内控精细化管理全案(第2版)》编辑推荐：突破了同类图书简单罗列制度和工具的局限性，集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从管理风险、关键环节、关键节点、职责分工、控制流程、控制制度六个角度构建了企业内控精细化管理的全案。 《企业内控精细化管理全案(第2版)》共设计有178种内控管理风险、124个内控关键环节、347个内控关键节点、82张岗位职责分工表、163个业务控制流程、187套业务控制制度。通过这些内容的设计，不但构建了企业内控精细化管理的内容框架，而且形成了企业内控精细化管理的内容体系。
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