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你能看懂企业的财务报表吗丶?能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗丶?你知道怎样才能四两拨千斤,用很少的钱把企业做得更大吗丶?你知道作为一个老板,需要掌握的3个关键财务指标是哪些吗丶?你企业的投资回报率是多少?……企业做大做强需要精细化管理,精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心,却成了企业的短板。在创富过程中,我们更多关注的是智商和情商的培养和开发,而往往忽略了财商对创富的重要性。本书凝聚了作者二十多年的财务管控智慧,以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合,打通了财务与业务的壁垒,帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维,让你从此看懂财务报表,做对经营决策,并利用财务手段成本、倍增利润、节税避税、降低风险,
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