白思俊所编著的《项目管理方法与工具精要》没有将对项目管理工具的分析仅仅停留在理论层面，而是结合实际案例全方位地反映了项目管理工具的实际应用。全书142个项目管理工具，每个工具最后都配有一个实际案例／示例／范例。通过对应用实例的分析，加深对项目管理工具应用的理解，将读者代人到项目管理实践情境中去，起到演练的作用。 总之，本书吸收了外先进的项目管理实战经验，涵盖了企业项目管理工作中各个领域，书中对项目管理工具的精讲、示范、演练，具有全面性、实用性、操作性的特点，让项目管理人员可以在实际T作中进行参照，更有效地使用项目管理工具。
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涵盖《PMBOK指南》，内含标准PMP考试样题。
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许秀影编著的《敏捷项目管理（基础知识与应用实务）》主要介绍了敏捷的由来，各种传统敏捷形式，敏捷的架构、流程、工具，敏捷与传统项目管理的应用及敏捷在企业创新的应用，使读者了解敏捷项目管理，把握敏捷的精神。本书内容深入浅出，是项目管理人员案头的宝典。
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