管理就是管人理事,如何在两者之间把握平衡点、寻找发力点? 一个累倒的管理者不是一个好的管理者,一个事必躬亲的管理者不是一个称职的管理者。 一个只会管事的人只能叫“总管”,一个会管人的人才称得上是管理者。 管理者要能够培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。 管事是一门学问,管人是一门艺术,它需要懂得进退法则。 只有善于运用取舍之道,懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧,管事才能管出效率,管人才能管出水平。 管事先管人,管理的精髓在于三分管事七分管人,管好人心带好队伍,管理其实很轻松。 不会管人,你就累到死。简单高效的管理法则,真诚解答管理难题,让你在管理中少走5年弯路,提高10倍效率。
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《管人三绝 会选人会用人会带人》:领导力法则,以奋斗者为本,把身边的庸才变干将,不会带人你就自己累到死。 管人的大智慧、管理的真功夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,管理者必用。 不会管人,怎么做管理?管理就是管人,管人就是选人用人带人。如何选人?如何用人?如何带人?管理书,读这一本就够! 5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术,用人有方,带人有道,这样做管理,不用累到倒! 马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。 管理之道在于管人,管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础,用人是管人的目的,带人是管人的手段。三者相辅相成,互为支撑。 选人有术,慧眼识人唯才是举;用人有方,知人善用
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