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六年，数十万读者关注。 实务管理书系列2013新改版 作为企业综合管理部经理、主管、一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而劳心费神： 1.如何根据企业特点设置综合管理部？ 2.如何有效地促进综合管理部的运作效率和工作业绩，从而增强团队凝聚力？ 3.如何进行财产物资管理？ 4.如何制定有效的员工薪酬管理方案？ 5.日常事务工作如何开展？ 6.如何应对和处理突发事件？ 7.媒介公关关系的处理办法有哪些？ 8.如何做好办公物资的采购？ 9.如何做好公务车辆管理工作？ 10.网络信息保密方案有哪些？ 11.法律事务管理的注意事项有哪些？ 《综合管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责 制度 表格 流程 方案”五位一体的结构方式编写，在《综合管理部规范化管理工具箱》版的基础上，新增加了财产物资

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张俊娟 著 /2013-01-01 /人民邮电出版社

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张俊娟 著 /2013-01-01 /人民邮电出版社

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