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《现代医院核心管理》共分为十八章，涵盖了医疗质量、科研、教学、人力资源、财务、后勤、信息化建设、文化建设、战略管理、领导力、执行力等医院管理多个方面的内容。除了对医院管理各方面的基本理论进行介绍之外，《现代医院核心管理》还着重介绍了同济医院在核心管理实践中的具体做法和取得的成效。
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医院被公认为是最复杂的组织体系，要想管理好一家医院，需要考虑的问题千头万绪。当我们认识到“在任何事物中，最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分”的理念之后，学会抓主要矛盾，能帮助我们大幅提高医院管理的效率与效益。“核心能力”是组织能力中最根本、最核心的能力，“核心管理”则是把握事务精髓、将注意力集中到重点要务上的一种管理方式。 只有管理好，才能发展好。随着我国经济、社会的高速发展，人民群众的健康需求不断提高，对医院管理也提出了新要求。同济医院将自身的管理经验与管理理念融人到陈安民编著的《现代医院核心管理》中，相信对广大同行建立和完善医院管理体系、提高医院管理水平有的参考价值和实践指导意义。
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现代医院核心管理陈安民 编人民卫生出版社9787117200295 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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