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工程项目管理(王红雨) 一本着力培养学生的工程项目管理能力的教材
1.《工程项目管理》吸收了国内外的工程项目管理科学的传统内容和新成果，紧密结合我国建筑业、建筑施工企业和工程建设的改革以及项目管理创新实际，着力培养学生的工程项目管理能力； 2.《工程项目管理》及时地反映工程管理理论与实践知识的更新，将本学科新的技术、标准和规范纳入教学内容； 3.《工程项目管理》在法规、相关政策等方面与新国家法律法规保持一致； 4.《工程项目管理》通过案例分析、例题和课后思考题，使学生能够在项目管理领域获得系统深入的专业知识和基本训练。
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本书是作者在多年开设建设工程监理课程的基础上结合**颁布的有关法规、标准、规范等编著而成的。全书共分十四章，主要内容包括工程监理企业与监理工程师，建设工程项目目标控制，建设工程项目投资控制，建设工程项目进度控制，建设工程项目环境管理，建设工程项目信息管理等。本书注重监理理论与工程实践相结合，相关章节列举了一些实际工程案例，有助于学生更好地了解建设工程监理实务。
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商业地产项目运营精准执行：开业行销及组织 商业地产管理，永远考验执行
1.系统化梳理商业地产的开发三大关键节点； 2.全书章节和内容符合房地产开发流程客观规律，实用性突出； 3.企业建立管理制度的上佳参考范本，读者拿来即用的有效工具手册； 4.晓畅明白，版式优美，使用便捷。
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建设工程监理实务与资料填写范例系列--建筑工程监理实务与资料填写范例
1.内容新，根据**版的《建设工程监理规范》（GB 50319-2013）进行编写 2.内容全，将建筑工程监理工程师应知应会的知识全面进行解析 3.仿真性强，将建筑工程监理工程师必须掌握的资料编写表格以范例的形式讲解，现学现用
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建筑监理员上岗指南--不可不知的500个关键细节/建筑施工关键岗位管理人员上岗指南丛书
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任汉波编著的《建设项目成本控制与案例》运用编者对建设项目成本控制与管理的科研成果，同时从施工现场收集了大量的责任成本管理与控制的实例，经去粗取精后写进本书，增加了大量的、各种不同的建设项目责任成本管理的实例，供广大读者参考。本书从理论到实践，由浅入深，系统地叙述了建设项目责任成本的编制、管理、控制的内容、方法和手段。便于读者系统地掌握和运用责任成本管理的方法，降低生产**线的施工消耗，达到降低成本的目的。提高建设项目的盈利水平，从而达到提高企业的经济效益。
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商业地产项目运营精准执行：招商实务与管控 商业地产管理，永远考验执行
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郑文新、李献涛主编的《工程管理概论》基于国内外建筑领域**文献资料，做了较多的专业知识更新，框架与内容也依据**专业设置与专业发展进行了调整，主要内容包括工程及工程管理概述；工程管理工程技术平台；经济、法律、信息平台和工程管理人才培养与教学等。
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湖南省建筑工程集团总公司副总经理、总工程师陈浩同志从事建筑施工二十余年，是在施工一线“摸爬滚打”磨练出来的优秀工程技术专家，具有良好的实践基础。该同志长期注重建筑工程绿色施工研究，在绿色施工方面具有许多创见和多项成果。由他领衔编著的《建筑工程绿色施工管理》一书，收集了大量的绿色施工研究系列成果，从技术、制度、表格、数据收集与分析等诸多方面进行了扼要介绍，并附有可供参考的管理制度和相关表格模板，可为绿色施工初级和工程项目相关人员提供参考和指导。
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本课程的内容大致可分为五个部分。**部分为工程项目管理的基本概念。第二部分为工程项目组织。第三部分为工程项目计划。第四部分为工程项目目标控制。第五部分为工程项目合同、信息及风险管理等内容。本书特色是在阐述基本理论和基本概念的同时，更注重案例分析。
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建设工程监理概论(第2版)(全国高职高专建筑工程技术专业规划教材)
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