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李燕编著的《从大学生到监理工程师》依据**版的《建设工程监理规范》、《建设工程监理合同示范文本》、《建设工程施工合同示范文本》、《建设工程安全检查评定标准》编写而成,力求将**的知识结构介绍给大学生及监理工程师。书中笔者根据经验编写了一些常用的监理文件参考范本,旨在给有志成为监理工程师的大学生形成一个整体的概念,并给现场的监理人员提供一个参考模板。希望本书能够给在校的大学生以及现场的监理人员予以帮助。
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BIM信息技术应用系列图书--BIM工程项目设计 大量实际工程案例详细讲解BIM技术在工程项目设计中的应用,让您快速掌握BIM工程项目设计!
(1)内容新,依据现行国家行业BIM zui新标准进行编写; (2)针对性强,选取工程项目设计的难点和代表性环节,阐述BIM技术在工程项目设计中的应用; (3)注重应用,通过大量的实际工程案例,以图表的方式,详细讲解BIM技术在工程中的具体操作过程; (4)附加内容丰富,给出多个典型BIM工程项目设计实际案例,读者可以自行扩展阅读。
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工程项目金牌管理人员实用宝典:工程项目施工组织设计与进度管理
1.《工程项目施工组织设计与进度管理》紧密结合我国建筑业、建筑施工企业和工程建设改革以及项目管理创新实际,反映了工程项目施工组织设计与进度管理领域的**发展。2. 《工程项目施工组织设计与进度管理》内容结构体例清晰、简明扼要,对指导施工管理人员和工程监理人员作业有很强的实用性。 3.《工程项目施工组织设计与进度管理》作者团队根据实际项目经验编写的内容全面、详细,信息含量大,物有所值。 4.《工程项目施工组织设计与进度管理》可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书,也可作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考用书。
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如何成为一名合格的监理工程师?这是每一个刚刚走上工程监理工作岗位的技术人员急切想要了解和掌握的事情。 林少英编著的《工程监理工作实务》以一个工程项目监理部的角度,将繁杂的日常监理工作进行归纳整理,力争使工程监理专业的学生和刚刚从事监理工作的技术人员系统地了解日常监理工作中经常遇到的问题和处理这些问题的方法,以达到尽快适应日常监理工作、迅速提高工作能力的目的。
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建筑施工组织与管理(工业与民用建筑专业)/中等职业教育国家规划教材
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公共建筑工程施工组织设计范例精选(含光盘)——筑龙网施工组织设计系列
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筑龙网组编的《设备安装工程监理实施细则范例100篇》共分为4章,第1章概述了设备安装工程监理实施细则的编写;第2章对设备安装工程监理实施细则精选范例进行了点评;第3章精选了设备安装工程中常用的监理程序图;第4章对设备安装工程监理实施细则的精选范例进行了简要的说明。
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本书主要内容包括:工程项目管理组织、工程项目费用管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理、公路工程项目信息管理等,具有内容系统、针对性强、突出实用性等特点。 本书可作为高职交通土建类专业的专业教材。
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施工项目成本控制与合同管理(第七分册)/建筑工程施工项目管理系列手册
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2017版《建设工程施工合同(示范文本)》 (GF-2017-0201)条文注释与应用指南
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《工程监理**数据手册》紧密结合现行的监理规范、行业标准、技术规范,对工程监理做种中需要掌握的常用数据、技术资料、监理数据进行了重点突出、详略得当的阐述,非常实用,是一部不可多得的实用监理手册。 更多相关好书:
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本书是在借鉴前人建设工程项目管理研究成果的基础上,根据对其的理解和认识,比较完整地阐述了建设工程项目管理的基本原理、方法及其应用。全书共分十二章,以建设工程项目为对象,以整个项目的生命周期为主线,全面论述了建设工程项目决策过程、范围管理、组织管理、招投标和合同管理、目标控制、资源管理、HSE管理和信息管理等有关内容;力求深入浅出,与实践紧密结合,以满足建设领域工程管理专业、土木工程专业以及其他相关专业学生和各界读者的学习需要,实现人才培养目标。
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本书着眼于土木工程专业的大学生,注重理论与实践的结合,培养学生的实际应用能力。作者吸收了建设工程监理一系列教材、手册的优点和先进技术,广泛听取了行业专家的意见,结合多年的实践和教学经验,在教学改革和创新思维的指导下,编写了本书。通过对本书的学习,可以使学生掌握建设工程监理的理论基础知识,初步具备利用理论知识来解决实际问题的能力,为今后从事建设工程监理及管理工作奠定良好基础。
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束拉主编的《监理基础知识与实务》理论与实际相结合,便于学员掌握现场监理工作的依据和工作内容。本书每一章都留有与学习内容相结合的深入思考题,启发学员进一步掌握所学内容和提高自己的业务能力。本书内容有所创新,打破了以往的监理工程师培训教材模式,针对性强。本书可操作性强,教材内有大量的实用表格,对表格的应用和使用方式都给出了注释并对现场监理工作的流程和步骤都给出了深入浅出的解释,使学员能够学以致用。
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《建设工程项目经理风险管理指南》(作者王志毅)是在总结建设工程项目招标投标与合同管理以及索赔等经验的基础上,依据国家颁布的**法律、司法解释、行政法规、部门规章、规范、标准、示范文本及其他相关文件的规定编制,全书分为建设工程招标投标的风险管理;建设工程合同签订的风险管理;建设工程合同履行的风险管理等内容。
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