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在京瓷公司创设之初,不少人认为稻盛和夫先生“希望成为世界大陶瓷公司”的大志只是个空幻的梦想。事过境迁,这个当时仅有28人、300万日元资本金的小企业却已发展成为举世闻名的世界500强公司。这位经营企业40余年,创办两家世界500强企业的日本经营大师做到了。回顾稻盛先生缔造京瓷的艰苦时期,制约企业向前发展的是,不少员工包括他本人在事业上在生活中遇到的种种挑战和困惑。他没有选择回避问题,而是不断地思索问题本源。正是他对这些疑问的深层次思考和回答,进而产生了指导京瓷走向成功并保持基业长青的独特而深刻的经营哲学。我们清醒地认识到,一家企业想要持续赢利,基业长青,需要做到以下三个方面。,要赚钱。获取当下的利润,因为这是一家企业所有的养分。利润是生存必要的条件,而且是达成更重要目的的手段。第二,要会分钱
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