为在日常的人际沟通与社会交往中,人们受习惯性应对思维方式和自动化压力反应模式 的驱使,有意无意地表现出许多隐形的 精神暴力 , 这些精神暴力在职场中随处可见,诸如:缺乏倾听、主 观评判、固执己见、无端指责、嘲讽、否定、说教、随 意打断、拒不回应、权力压制、思想控制,等等,正是这些精神暴力使人际沟通不畅、关系疏远,彼此失去连接,造成冲突与对立,阻碍着团队成员 之间的合作,阻碍着企业的健康可持续发展。 *企业冲突管理领域专家艾克 拉萨特曾跟随非暴力沟通创始人马歇尔 卢森堡博士学习超过十年,在全球20余个国家开展过冲突管理工作坊。本书直接脱胎于艾克的教学实践,是冲突调解项目*阶段的课程。 *理论 练习:7项关键技能 实操训练。不仅加深理论理解,更可以在实际工作中应用起来,切实化解
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持续改变 用12步内外双驱式行动,达成个人目标或团队愿景 内驱力+身边人的支持力,联合赋能的改变哲学 焦点解决心理学的创新视角与30年实践智慧
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这次会用批判性思维了 (日本顾彼思商学院深受欢迎的批判性思维教科书,场景化·实用型 拿来就用·一看就懂)
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