关键对话 [美] 科里·帕特森,毕崇毅 译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
四两拨千斤应对一切沟通难题《纽约时报》《商业周刊》书,全美300万册史蒂芬?柯维、樊登、采铜 联袂推荐基于20多年对全球10万多人的实证调查,所述方法被《财富》500强企业中300多家采用。
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关键对话9787111378457,(美)帕特森 帕特森 等著,毕崇毅 译,机械工业出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
本书一经问世便高居纽约时报、商业周刊,亚马逊畅销书排行榜首位!《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维作序推荐!
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关键对话 如何高效能沟通(原书第2版)【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你一定遇到过下列情况,向上司提出你精心设计的方案,却被泼了一头冷水。要求下属加班,下属以沉默相对抗。和家人谈“开源节流”,他却只当是耳边风。要邻居遵守公德,对方却依然我行我素。要你的另一半浪漫些,对方却还是像根木头一样。请朋友还钱,朋友却总是找各种借口推托。当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是尖刻批评,抑或拍案而起?别觉得灰心丧气,因为大部分人都和你一样,在面对难以解决却又会对生活产生重大影响的“关键时刻”,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方式解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。现在你不必烦恼了!《关键对话 如何高效能沟通(原书第2版)》将帮助你以四两拨千斤的方式,利用各种沟通技巧,解决生活中难以应对的各种难题,成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生。《关键对话 如何高效
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关键对话 如何高效能沟通(原书第2版) 毕崇毅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每个人生命中不可避免地会遇到“关键时刻”,它们可能是 向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水。想和配偶沟通,希望对方的家人不要干涉你们的生活。和孩子谈认真学习,却被当作耳边风。提醒朋友还钱,他却总找各种借口推脱。是隐忍不发,任由情况向对你不利的方向发展?还是冲冠一怒,说一些事后让自己后悔的话,把事情推向恶性循环?大多数人在面对难以解决却将对生活产生重大影响的“关键时刻”,都不知如何应对。其实,在隐忍和暴怒之间,还有一种方法,既能圆满地解决问题,又不会伤害或冒犯对方。本书作者团队基于20多年对全球0万多人的跟踪调查,甄选出大家公认的对话高手,找出其在“关键对话”中共有的特征和行为,层层剖析,归纳出一套行之有效的方法。同时辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助你以*迅速的方式
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沟通之舞 亲密关系中的语言艺术 任楠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在关系中,你有没有感受到以下的沟通困惑你想提出建议,却变成了职责和干涉,对方一秒变成防御姿态。对外人很容易道歉,对家人却永远说不出口,搞不好就陷入冷战。别人说话的用词和语气让你感到不适,而忽略了对话的本质。过于坦诚或者过于拘谨,不知道沟通的“度”在哪里。通过交谈,我们可以了解别人,也能让别人了解自己。在我们心灵的*深处都渴望着能与他人建立亲密的关系,而沟通正是实现这一愿望的关键所在。要改善沟通方式,停止无效的对话习惯,就涉及提问,阐述观点,澄清意愿、信念、价值观和局限等方面。有些话可以选择说,也可以决定不说。不管怎样选择,我们都要清楚每一次对话中,自己的目的是什么。这样做可以强化自我,也能强化关系,并且让我们在与他人相处的时光中,更加轻松而亲密。哈丽特·勒纳博士的书讲述了亲密
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这套丛书涉及了人际沟通的最主要的四个方面 一对众、一对一、一对一陌生人和一对多,用于个人、企业和组织间的沟通交流。本套丛书理论与实际相结合,很多实际例子来源于作者手调查资料,对于个人的社会交往,企业和组织的营销、管理都有重要的指导作用。本套丛书的基础是作者袁岳作为清华大学的兼职教授在清华大学公共管理学院以及清华——哈佛高官班所开设的沟通课程,如“公共谈判技巧”、“领导沟通艺术”等,该课程已开设三年,深受学生欢迎。本书论述了演讲的重要意义和广泛应用,阐述了演讲的各项准备工作,以实例说明了演讲的技巧和注意事项,能够帮助演讲者在尽短的时间内掌握演讲的本领。
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5分钟打动他人心 万小遥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
给别人留下好印象,建立起宽广的人脉 在职场中让上司和同事对你赞赏有加 在情场中打动佳人芳心,赢得心上人的爱 在商场中开拓商机,长久留住合作伙伴和客户的心,等等 所有这些都离不开——打动他人心。本书从“相心”、“攻心”、“赢心”的角度,分析了“打动对方就掌握了处理双方关系主动权”的道理,阐释了运用各种心理术获得神奇社交效果,进而成为社交达人的策略和方法。
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360度高效沟通技巧 崔佳颖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理的过程,其实质就是沟通的过程淘通对于经理人的重要意义通常可以用三个70%来表述 个70%指的是沟通对于个体,尤其对管理者个人成功来说,其重要作用超过70%。第二个70%,指的是管理者70%以上的时间所做的工作都与沟通相关。第三个70%,指的是企业中70%以上的障碍来自于沟通不畅。那么 ●面对上级怎么抓住沟通要点建立沟通机制让上级看到你部门成绩的同时给予积极的支持和指导?●面对同级,怎样协调维护,争取其他部门的支持协作?●面对不满意员工的行为、企业经理人应该如何沟通?●一旦出现与员工的冲突,企业经理人应该如何处理?甚至,面对大量负面信息或是丑闻盛传企业经理人又该怎么挽救?《360度高效沟通技巧》通过分析电影情节、解读职场小说在鲜活生动的案例里,告诉您 沟通前如何运筹帷幢、庙算先胜沟通中如何“望、闻
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如何说他才会听如何听他才会说 王思渔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
千百年来,女性和男性之间的性别差异、思维方式差异及社会地位差异,使他们对对方存在着许多误读和错解。在当下社会,女性对两性间差异的了解以及对男性认识的需求变得越来越迫切。为什么我的男人会那样?我的男人到底怎么了?为什么我们明明相爱,却无法顺畅地沟通?难道真的是我错了?无数个问题困扰着渴望改善两性关系的女性。本书正是一本致力于改善两性关系的情感指南,很适合那些在与异性相处的过程中,出现沟通障碍的女性阅读。真实的故事案例,专业的心理解读,作者用轻松的笔触以通俗的形式将其呈现给读者。认真阅读,相信每一位读者都会有不一样的收获。
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打破坚冰的深度访谈 袁岳【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果我们不具备结识陌生人的能力,我们就很难真正提升个人的活动范围,很难得到更多人的支持,很难听到更多不同特点的朋友的建议,最终我们很难脱出“小我”的特性。本书包含 启动对话的策略、深度谈话的沟通策略、语言侧探技术、活动侧探法等实用的结交陌生人的技巧。
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我们终其一生都在与人对话,却为何听不到别人的真心话? 为何每次和他聊天,半句都没说完,他就不愿意听了? 为何每次想听听他的意见,他却皱着眉头闭口不言? 难道相处久了,男人都是这样吗? 难道每个男人都这样对待老婆(女友)吗? 沟通不畅,男女间的隔阂会越来越深,真到有一天两个人不得不以分手告终。 现在的问题是,那个挨千刀的男人,既不愿意听你说,也不愿意跟你说。 对牛弹琴,你已经弹了很多年,还要继续弹下去吗? 婚姻中的一个原则:不要企图改变对方。两口子争吵,多半是因为性格的差异,比如你性子急,我性子慢,你细心,我精心,诸如此类。吵多了,便会有怨恨,责备对方总也改不了。可是,人的性格是难变的,只能相互适应,民间的智慧称做磨合。仔细分析,比起性格差异来,要对方改
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沟通发生在下列各类场景中。 " 给别人发送消息:可以是一个请求、一个眼神、背上的一记轻拍; " 收到别人的消息:听见请求、看见眼神、感受到轻拍。 沟通可以发生在各种情况下:炉火边的温情聊天、同事之间的争执、众说纷纭的无聊会议、热恋。每一天,你都在发送和接收消息,给自己和对话中的伙伴带来各种各样的反应。 你每天的大多数工作都是由沟通构成的。 这些年来还没有第二个像里尔模型一样如此高效率且有效的人际互动模型 快速提升你的职场沟通力, 拥有更加和谐的人际关系, 在沟通中快速达成共识, 果断做出决策。 1个坐标4个象限8项行为 深入探询人际沟通中不同个体的行为特点、对话趋势及其相互作用。
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提高情商沟通技巧,打造和谐人际关系! 《情商沟通》囊括简单易懂的练习、具有启发性的自测以及有助于保持冷静的技巧等,作为一本自助类型的图书,《情商沟通》能帮助你直达他人的内心深处——有时甚至都无需多言。一旦掌握了运用情商进行交流的技巧,你就可以建立起那种持续一生的、双赢性的人际关系。珍妮·赛格尔在这里为我们提供了一套完整且经过实践检验的好方法,它能够帮助我们学会人生中最重要的一项沟通技能。
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学会回答:用思维的力量提升沟通 姜维 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们在大学时期耳熟能详的谆谆教诲之一就是,提问是成功的一半。做作业、做研究的时候,感觉很有道理,一个界定良好的问题,常常已经将问题解决了一半。 然而,来到现实工作和生活中,就不一样了。 因此,学会回答,就是我们成长和发展的必由之路,人人如此,没有例外。 因此,善于回答,就成为我们成长和发展的捷径之一。研究、发现、总结、提炼回答的思维、思路、方法、态度,这便是本书的使命。 姜维著的这本《学会回答(用思维的力量提升沟通)》适用于进入和处于“职业初期和中期”的人士。
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看电影学沟通 崔佳颖 著 机械工业出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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这样表达更高效:定目标 搭结构 讲故事 周言. 周言【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
表达既是一门技术,也是一门艺术。本书作者周言是《我是演说家》广发银行参赛选手专职辅导老师,国家电网《全球能源互联网》演讲大赛教练。本书手把手教你如何定目标、搭结构、讲故事。全书共分为3篇。目标篇分析表达常见的问题,为解决问题指清方向。结构篇介绍理性表达的结构及方法,帮助你运用理性的逻辑思维来构建表达,以理服人。故事篇介绍感性语言的技法,让语言更感性,动之以情。书中还特别提了一个忠告 不要成为*辩手。此外,对于如何化解“固执己见”,如何应对隐私话题等常见尴尬境况,作者提供了详细的方案。与人沟通,有时需要感性,有时需要理性。来吧,跟着本书,学习搭建表达的框架,聚焦传播一个观点,巧妙地推进自己的话题,给听众好的体验,让自己不再有话说不出,让自己变得讲话有效,把想法成功装进他人的脑袋。
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