没有失败的战略目标，只有失败的战略执行 咨询公司为一家公司制定一个独特的发展战略是一件很困难的事情，常见的是，每一家公司基本上都在采用同一个战略。因此，执行才是促成一个战略、一个企业获得成功的真正关键因素。 ——郭士纳 原IBM总裁 没有执行的战略目标都是口号，但是执行要求方法和纪律，我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱，这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。这本书提供了切实的路径与方法，有效地推动中国企业走向成功、迈向卓越。 ——西曼 SAP北亚区总裁兼首席执行官
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