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叶晓甦编*的这本《工程财务管理(第2版)》 紧密结合我国工程管理的实践,将工程实践与财务管 理知识体系有机结合,全面、系统地阐述工程财务基 本理论及其应用;以工程项目建造及管理、工程企业 生产经营活动为基本对象,以财务决策为核心,遵循 财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分 析等基本逻辑,运用财务价值管理方法实现工程产品 的*佳决策。 全书共12章,包括:**章工程财务管理概论; 第2章工程财务管理的理论基础;第3章工程融资管理 ;第4章工程金融资产管理;第5章工程项目投资管理 ;第6章工程项目投资风险分析;第7章工程营运资产 管理;第8章工程项目成本管理;第9章工程结算和收 入管理;**0章工程财务分析与评价;**1章工程资 金规划与控制;**2章企业财务预警管理。本书可作 为高等院校工程管理类专业课教材,也
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本教材在对国内外工程项目采购模式和工程合同管理充分调研的基础上,结合项目管理、土木与建筑工程等工程硕士教育的特点和要求编写而成,在结构体系上主要由工程项目采购模式和工程合同管理两部分构成。工程项目采购模式部分主要根据国际、国内建筑业的实践和发展,详细介绍固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等合同类型的特点、应用及选择要点,以及工程实践中常用的传统采购模式、设计—施工模式、项目总承包模式、建设管理模式等项目采购模式的特点。工程合同管理部分则是全面、系统地介绍了国际常见的工程合同系列、发展趋势及合同管理要点,以及工程项目招标投标、工程合同的主要内容、工程合同的签订与管理、项目目标控制与合同管理等合同管理的主要内容和实践运作。
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中国工程项目管理知识体系(上、下册)(国际(工程)项目管理专业资质认证培训系列丛
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