•  医院经营管理一本通

    医院经营管理一本通 开办医院实用流程指南,为你扫清各种障碍,给你贴心提示。打造医院的核心竞争力,加强职业化建设,提高医疗服务水平,兼顾经济效益和社会利益,让职工敬业,让患者放心

    1.加强职业化建设,让社会不再 谈医色变 由于种种原因,人们 谈医色变 。医院管理者应当加强职业化建设,做好市场定位,规范医院规章制度。本书从学科建设、营销、效益、绩效分配、人力资源管理、供应链管理、品牌打造、资本运作与文化建设等方面论述了医院运营管理的重要问题。我们应该努力树立 医院倡功德,医生守医德,患者讲道德 的新风气,共同为建设和谐社会做贡献。 2.改变民营医院的乱象 很多民营医院都存在管理不善的问题。为了在市场上站稳脚跟,这些医院的运营者往往剑走偏锋,在解决问题的同时制造出了更多的新问题。本书系统论述了医院经营管理的主要问题,能让读者指明努力方向,切实改进民营医院的管理短板,提高医疗服务水平,实现社会效益和经济效益的双丰收。 3.用管理改善医患关系 《医院经营管理一本通》对医患关

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    李章勇 /2019-04-01 /天津科学技术出版社

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    李章勇 /2019-04-01 /天津科学技术出版社

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