企业管理者都渴望做到既敢于承担风险、又能自如驾驭风险，本书将帮助你极大提升这方面的能力。 许多企业在制定商业战略时极力回避风险，因此也丧失了大量商机。本书给出了一个基本的战略分析框架，遵循这样一个战略设计过程，你能够： 考虑别人因为害怕风险而放弃的机会，从而拥有你独有的领域； 预先化解风险，减少可能出现的损失，使你的企业获得更大的成功。
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