1.专业性:通过商业化、连锁化的企业家思维来看口腔诊所业态的发展,通过系统运营实现门诊平衡持续盈利,通过建设医疗团队文化氛围,本书完成了口腔诊所老板的自我梳理,运营与管理的顶层设计,导入了平台文化,实现了员工的思想统一、行为统一的目标。本书围绕员工的核心利益、成长通路和收益通路设计机制,搭建了中小口腔诊所盈利模型,可谓是国内可以复制的口腔诊所运营与管理系统宝典。2.全面性:为帮助从业者更加清晰地找到自己诊所的发展定位,本书解决了诊所运营六大关系、三条执行线的组建、诊所顾客循环、目标设计利润*化、合伙人通路搭建、项目无痕链接、一站式拓客与转介绍模式等口腔诊所运营与管理存在的现实问题,内容全面。3.建设性:本书以十年口腔诊所运营管理经验为积淀,融合独特的创新思维、见解,以及经过实践检验的
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本书属于学术专著,相关领域的同类著作比较少,本书具有填补空白的意义。
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