流程再造 王璞,曹叠峰 著 中信出版社【正版图书 无忧售后】
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行为设计学 零成本改变 (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath) 中信出版社【放心
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董事与公司治理 [英] 特里克 著,刘文军,庄磊 译 中信出版社【放心购买 无忧售后】
全球精英都在汲取的企业的战略基本功。 全球精英目光追随的焦点——《经济学人》丛书,让你: ◎立即掌握下一波商机脉动! ◎深度体验与世界同步的商业用语! ◎以有限时间换取无限知识! ◎博览商业群书从这里起步! 本书特色: 针对公司治理的14个关键问题,一语中的 精选《经济学人》最精要的、的文章,包括《董事会的主要任务》、《首席执行官是否应当兼任董事长》、《外部审计师真的能独立吗》、《如何确定董事的薪酬》等,提出了如何加强公司治理的真知灼见。 ◎326个精要术语,准确阐释 精选326个常用但不易完全理解的术语,从交叉持股、深钱袋现象、内幕交易、薪酬的棘轮效应到跟踪股票,以兼具包括启发性与趣味性的方式解析公司治理的要点。 6则实用附录,提供董事行为准则和清单 收录6则实用附录,
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流程再造【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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转型:用对策略,做对事 [美] 博西迪 等 著,曹建海 译 中信出版社【放心购买 无忧售后】
《执行》作者力作,2005年经管书,本书甫一上市即荣登排行榜亚军,企业管理者不可不读。 近年来全球经济增速放缓。无论是在纽约还是在北京,几乎所有的企业都要面对现实,顺应市场变化,追求新的赢利模式。但具体应该怎样操作,战略转型是一项艰巨的系统工程,高投入,高风险。作者拉里和拉姆作者集多年理论与实践经验于一身,提出本书涉及的要点如下: ·经济环境的改变对企业结构与产品周期有无影响? ·企业能否迅速作出对应,这种改革能够占尽先机吗? ·谁是业界成功者?谁是失败者?为什么?
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管理十律:商学院不教的管理法则 刘澜 著 中信出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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战略管理 [美]布儒瓦,杜海米,斯廷珀特 著,覃家君,张清文 译 中信出版社【正版】
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【现货京送】明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略 OmarAbbosh 中信出版社
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答案永远在现场 王育琨 著 中信出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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三星浴火重生—李健熙改革十年 [韩]金成洪 等编著,[韩]杨国纲 等译(印刷版)
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超越团队 梅雷迪思·贝尔宾 著 中信出版社【放心购买 无忧售后】
本书系一位国际知名作者提供的概念性著作,阐述在新的时代里人们及其工作如何得到最佳联系。
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行为设计学 打造峰值体验 (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath) 中信出版社【放
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管理的未来 [美] 加里·哈默(Gary Hamel),[美] 比尔·布林(Bi 中信出版社【正版书籍 无忧售后】
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追求卓越 [美] 彼得斯 著,管维立,朱葆琛,陈守双 译 中信出版社【放心购买 无忧售后】
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从优秀到卓越 吉姆·柯林斯,俞利军 著 中信出版社【放心购买 无忧售后】
《从到》中所有的理念都是直接从数据中得出的经验性推论,了解这一点非常重要。因为,所以难以!来源价值中国网尹伟! 因为,所以难以! 是的大敌,这就是为什么鲜有者实现的原因。 的企业一定有些什么不同于那些普通乃至的企业,这些从一些企业外在的股票收益率可以得到直观反应:沃而格林一直是个业绩平平的公司,然而从1975年到2000年,向该公司投资1美圆的收益,是英特尔的2倍、通用电气的5倍、可口可乐的8倍、大盘指数的18倍。作者及其研究小组,通过对
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我的看病记:中外医疗体制比较 看病难、看病贵,在欧美发达国家是否存在?“医保定点”的约束是否只在中国存在?国外的医患关系如何?国外的家庭医生体制是如何运行的?作者用亲身经历,揭开各国医疗的神秘面纱
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可视力 远藤,功,林琳 著 中信出版社【正版书籍 无忧售后】
早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作,日本企管界的超级商业书,、佳能、爱普生、戴尔……。企业的竞争力,源自现场的可视力 什么是可视力? 企业经营透明化后一线员工对问题的感受力 实际或潜在问题曝光后激发的行动力 什么是可视化管理? 也叫“目视管理”,是指通过各种举措,使企业的各种经营活动“看得见”,通过塑造“看得见的工作现场”,增强经营一线的工作效力。 可视力,强化一线执行力的基石! 策略再完备、领导者再优秀、一线再积极,公司上下看不见的问题,
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