企业战略管理随笔：桂林旅游股份有限公司战略管理实践刘涛、周茂权 著中国旅游出版社9787503259135 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《企业战略管理随笔：桂林旅游股份有限公司战略管理实践》讲的是战略管理的实际运用，那什么是战略管理？简单地说，战略+管理=战略管理，就是把战略管控起来，让制定的战略落地开花。而要管理战略，那就得先制定战略。 战略是一个组织（如企业）对未来工作的一种谋略、谋划，是一个组织长期性、整体性、全局性的工作规划，它规定组织的方向、目标、重点、步骤、行动等内容。没有战略，也就没有方向，没有指引。战略的本质是“如何创造并获取价值”。为顾客持续创造“不可替代的价值”是企业生存和发展的基础，也是竞争优势的来源。 战略管理是对战略全过程的控制，着重于战略分析、战略制定、战略执行和战略评价的全程管理。每一个环节都是战略管理的重要内容。 战略管理是首要工作。对一个企业而言，战略管理是一件很
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