建设工程监理考试相对来说难度不算很大，但是要求从业人员素质高。考试的四个科目综合考核了应考人员对建设工程监理基本概念、基本原理、基本程序和基本方法的掌握程度，检验应考人员灵活应用所学知识解决监理工作实际问题的能力。特别要求应考人员具有综合分析、推理判断等能力。 这本由王双增主编，环球职业教育在线组织编写的《建设工程监理案例分析》的编写思想是：站在考生的立场上，面向广大工程技术人员，力争通俗易懂、说理透彻、理清原理，灵活应用、便于记忆。不仅理清了每章每节思路，还对考试大纲进行了细化，并具体到将每个知识点的把握程度、相互关联解释清楚，以应对考试难题。
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建筑给水排水供暖通风及空调工程(第3版住房和城乡建设领域关键岗位技术人员培训教材全国高等院校土建类应用型规划教材)(精)
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围绕大纲，层层分解，重点突出，考点明确，实战练习，快速提高，教习结合，轻松掌握。
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土木工程监理概论 (全国应用型高等院校(高职高专)土建类“十一五”规划教材)
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《建设工程项目策划及手续办理实务(高等学校规划教材)》一书由王文睿主编，依据建筑工程相关专业人才的培养对象和目标要求，依照国家基本建设程序和法规、规范的规定，紧密结合建设工程项目投资决策阶段、工程项目设计阶段和施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段的工作实际，较为系统地论述了项目建设各阶段前期策划的原理和方法，全而地介绍r建设工程项目各阶段有关审批手续、配套手续、项目参建方之间往来等有关手续的办理实务。本书叙述的内容翔实全面，通俗易懂．实用性强。本书可作为大专院校建筑工程、建筑工程管理、建筑工程经济和房地产开发经营等相关专业师生的教学用书和参考书。也可作为从事建设工程项目管理人员的工作参考资料和专业培训用书。
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本书是以工期为主线而展开的项目全寿命周期管理的探索与研究，强调的是系统的思维、变化的管理和集成化的总承包能力，旨在提高生产效率和效益。据不完全统计测算：合理的项目组织与科学的工期管理，可以降低工期成本2%～3%；因此加强工期成本意识，树立“工期就是效益，工期就是信誉”的管理理念，是解决好工期与进度、工期与质量、工期与安全、工期与成本、工期与现场、工期与资源配置等当前项目管理焦点问题的根本途径。
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缪长江主编的《建设工程施工管理》编委会组织了全国具有丰富理论和实践经验的专家、学者以及工程技术人员，根据《注册建造师执业管理办法》第二十八条之规定：“小型工程施工项目负责人任职条件和小型工程管理办法由各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门会同有关部门根据本地实际情况规定。”编写了《小型建设工程施工项目负责人岗位培训教材》中的分册《建设工程施工管理》。本教材针对我国小型工程施工项目负责人的知识和技能特点，着重在施工管理的原理、方法以及具体的管理任务等方面作了阐述，并通过工程实例剖析以增强小型工程施工项目负责人的实际应用能力，从而使他们在理论知识和实践技能方面得到全面的提升。
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系列完整：把握土木建筑专业相关学科，课程之间的关系，整个教材系列体系严密完整。 针对性强：切合职业教育的培养目标，侧重技能传授，弱化理论，强化实践内容。 体例新颖：从人类常规的认知习惯出发，对教材的内容编排进行全新的尝试，打破传统教材的编写框架；整个系列由工程实例导入，然后展开理论描述、更符合课堂的教学模式，也方便学生透彻地理解理论知识在工程中的运用。 案例实用：采用教材以立体化精品教材为构建目标；工程案例的引用不局限于地或，全国适用。 方便教学：全套教材以立体精品教材为构建目标，部分课程配套实训教材；网上提供完备的电子教案、习题参考答案教学资源，适合教学需要。
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围绕大纲，构建知识框架 突出重点，注重把握主次 准确解析，引导解题思路 实战练习，提前进入状态
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本书结合工程建设领域**版的标准规范，对从事施工现场管理方面工作的人员应具备的业务技能进行了全面的阐述与讲解。全书内容全面，突出实用；力求理论精炼够用，技术实践突出；叙述和表达上注重可操作性。本书可供建筑工程施工现场管理人员使用，也可作为建筑施工企业进行技能培训的教材。
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政府采购、工程招标、投标与评标1200问 第2版 招投标类畅销书政府采购的新方式和新 方法———竞争性磋商、ＰＰＰ项目政府采购和电子招标投标
《政府采购、工程招标、投标与评标1200问》（37206）第1版深受读者喜爱，为招投标类图书的畅销书。第2版在第1版的基础上，增加了与读者互动的内容；对涉及新规范、新标准的部分进行了修订；对过时的内容进行了删减，内容更为实用；作者为行业专家，所写内容精辟、实用。新版采用双色印刷，读者读起来将更为舒适；书名为1200问，实际为将近1300问；对于书中的案例，在书后专门做了索引便于读者查用。
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标准员考评大纲与习题集·建筑与市政工程施工现场专业人员职业培训教材
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2010全国监理工程师执业资格考试六年考题六次模拟
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工程咨询理论与实践研究系列丛书：工程咨询企业项目管理办公室（PMO）理论与实践 分析了如何打造高效的PMO，*后结合瑞和安惠项目管理集团PMO的运行实例加以说明，具有较强的理论性、操作性和指导性。
1.本书是瑞和安惠项目管理集团理论与实践的结晶。2.本书围绕工程咨询企业项目管理办公室（PMO）的定位、服务层级、与企业战略的关系、与组织制度的关系、与企业文化的关系等方面展开论述，并分析了如何打造高效的PMO，具有理论的系统性和前沿性。 3.本书*后结合两个瑞和安惠集团相关案例进行分析，具有很强的指导性。
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本教材在编写过程中努力做到融 教、学、做 为一体，具体做了以下工作： （1）建设工程项目管理是一门理论性、综合性和实践性很强的课程，在教材编写过程中，注重理论与实践相结合，用工程实例解释工程项目管理理论。 （2）结合一级注册建造师执业资格考试内容和大纲要求，教材中对重点内容进行了专门的讲解，并在在课后配套相应的习题，以进一步巩固对重要知识点的掌握。
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突出重点，突破难点，触类旁通 把握命题趋向，注重能力提高，模拟考场练兵
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紧扣一本通：全方位满足工作的需要，内容翔实、全面、有效。应用新规范：严格依据**颁布的各种标准、规范、规程编写。体现先进性：全面采用新工艺、新教材、新设备、新技术编写。使用更方便：采用表对照形式编写，体例新颖，查阅更方便。 本书共分为十四章。主要有：项目经理概论、项目经理部、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目收尾管理。本书力求做到理论联系实际，既注重基础知识的阐述，又对实际工作中遇到的问题进行了深入浅出的讲解，内容全面系统，科学合理，精练实用，针对性、可操作性强。
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建设工程监理概论(第2版)(全国高职高专建筑工程技术专业规划教材)
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本书主要对建筑工程施工管理人员的工作表格进行了实例编写，内容详细、全面，对指导建筑工程施工管理人员的工作具有很强的指导意义。 工作表格填写内容和要求标准化，充分借鉴了近年来新颁布的或新修订的建筑工程法规、规范、标准，参考性很强。
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建设工程监理如此简单：施工现场监理 汇总**施工现场监理标准，凝练监理工作要点，一本书掌握庞杂现场监理过程！
1.《施工现场监理》严格按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）等国家、行业**标准编写，囊括6项施工现场监理的重点内容，内容全面且有针对性，是一本具有专业性、权威性的规范指导用书。 2.《施工现场监理》以图表形式归纳技术要点，重点操作内容着重体现，温馨贴士提醒工作中易忽略细节，全书结构安排合理，层次突出，易识记，易掌握。 3.《施工现场监理》在工程实践基础上编写而成，内容精炼，理论指导实践，实用性强，是监理工作中的得力参考指南。
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工程项目管理 以工程项目整个生命周期为主线，对工程项目管理的组织设计、前期策划、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、成本管理、施工项目资源管理、信息管理以及风险管理等相关内容进行了论述。
结合全新版《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 2006)以及《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》相关内容，按照系统管理原则，以工程项目整个生命周期为主线，对工程项目管理的组织设计、前期策划、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、成本管理、施工项目资源管理、信息管理以及风险管理等相关内容进行了论述。
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根据四川省住房和城乡建设厅《关于下达工程建设地方标准 四川省建设工程项目监理工作质量考评标准 编制计划的通知》（川建标发〔2015〕36号），由四川省建设工程质量安全监督总站、四川省兴旺建设工程项目管理有限公司会同有关单位组成编制组，进行了广泛的调查研究，总结近十年来四川省建设工程项目监理工作质量检查评定方面的实践经验和研究成果，在征求建设单位、施工单位、行业主管部门及工程监理单位意见的基础上，通过反复讨论、修改和完善，制定了本标准。
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