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商业地产项目运营精准执行：开业行销及组织 商业地产管理，永远考验执行
1.系统化梳理商业地产的开发三大关键节点； 2.全书章节和内容符合房地产开发流程客观规律，实用性突出； 3.企业建立管理制度的上佳参考范本，读者拿来即用的有效工具手册； 4.晓畅明白，版式优美，使用便捷。
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商业地产项目运营精准执行：前期定位与规划 商业地产管理，永远考验执行
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本书主要包括：建设招标投标概述，建设工程招标，建设工程投标，国际工程招标投标，工程施工合同，工程施工合同的谈判、签订与审查，工程施工合同进度管理，工程施工合同质量管理，工程施工合同造价管理，工程施工合同安全管理，施工合同索赔管理，工程施工合同的争议处理，FIDIC土木工程施工合同条件，同时编入了大量典型的工程实际案例。
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中华人民共和国房屋建筑和市政工程标准施工招标文件（2010年版）合同条款评注
div 《中华人民共和国房屋建筑和市政工程标准施工招标文件(2010年版)合》，本书对《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》(2010年版)中的《合同协议书》、《通过合同条款》、《专用合同条款》进行了解读。
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标准员考评大纲与习题集·建筑与市政工程施工现场专业人员职业培训教材
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《工程质量监理(第3版公路工程监理培训用书)》是在公路工程监理培训教材《工程质量监理》(第二版)的基础上，进行修订完善而成。修订时，补充完善了相应内容，特别是对隧道工程、机电工程监理内容进行了较大规模的调整与补充，以便参加公路工程监理工程师过渡考试的人员复习参考，同时结合培训过程中收集到的反馈意见和建议，对与新规范不符的内容等进行了相关的调整，并补充完善了有关新技术、新材料和新工艺方面的监理内容。另外，由于有关施工环境保护监理已有专门的培训教材出版，所以本次修订时，删除了环境保护工程质量监理的内容，相关内容参见《交通建设工程施工环境保护监理》。本书由长沙理工大学李宇峙、秦仁杰主编。
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束拉主编的《监理基础知识与实务》理论与实际相结合，便于学员掌握现场监理工作的依据和工作内容。本书每一章都留有与学习内容相结合的深入思考题，启发学员进一步掌握所学内容和提高自己的业务能力。本书内容有所创新，打破了以往的监理工程师培训教材模式，针对性强。本书可操作性强，教材内有大量的实用表格，对表格的应用和使用方式都给出了注释并对现场监理工作的流程和步骤都给出了深入浅出的解释，使学员能够学以致用。
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本书将甲方代表工作时涉及的工作职责、专业技术知识、业务管理细则及有关的专业法规、标准规范等知识融为一体，并力求做到文字通俗易懂、叙述的内容一目了然。本书主要内容包括基本建设管理概述；建设项目前期立项决策管理；建设工程造价管理；建设工程项目招标投标管理；建设项目合同管理；建设项目监理管理；建设项目施工管理；建设项目施工验收管理等内容。 紧扣一本通：全方位满足工作的需要，内容翔实、全面、有效。 应用新规范：严格依据闻新颁布的各种标准、规范、规程编写。 体现先进性：全面采用新工艺、新材料、新设备、新技术编写。 使用更方便：采用图表对照形式编写，体例新颖，查阅更方便。
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本书主要内容包括：工程项目管理组织、工程项目费用管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理、公路工程项目信息管理等，具有内容系统、针对性强、突出实用性等特点。 本书可作为高职交通土建类专业的专业教材。
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内容新颖以**规范为准則，分析新情况、解决新问题、开拓新思路 知识全面系统讲解建筑工程造价领域基本知识，条目细，层次清 实用性强采用编码释义，图、文、表并举，计算实例丰富、易懂
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目前的建设项目管理绩效评价方法，大都是针对 项目完成后的项目绩效评价，不能对项目管理绩效进 行评价，*不能对项目管理单位各个管理阶段或过程 的项目管理绩效进行评价，投资者（或业主）难以客 观及时地了解其投资建设项目的项目管理水平，特别 是各个管理阶段及整体协同管理过程的管理水平。也 就不能实施有效的监督和激励。 郑生钦编*的《建设项目管理的绩效评价》以我 国建设项目管理绩效评价为研究对象，以建设项目投 资者或业主（建设单位）的视角，基于项目管理理论 、绩效评价理论、激励理论、调查研究、结构方程及 统计分析方法，对建设项目管理绩效的评价进行了系 统的研究，构建了一套符合我国建设项目特点的建设 项目管理绩效评价方法。
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钢筋工长上岗指南--不可不知的500个关键细节/工长上岗指南系列丛书
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建筑工程项目管理 书中引入多个工程实际案例，与企业工作的衔接，实用性较强。
1.配套资源丰富，包括课件、教学案例、专业图片、习题库等。2.每个章节后面都有一个技能训练，突出职业能力的培养。3.本书内容层次安排及结构与职业标准相衔接。书中引入多个工程实际案例，与企业工作的衔接，实用性较强。
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建筑监理实用丛书 建筑设备监理问答 ——设备？给水排水？采暖
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本教材自第1版2002年8月问世以来，得到全国众多兄弟院校土木工程专业师生与广大读者的支持和厚爱。随着国际项目管理学科体系的建立，以及我国建设工程项目管理改革实践和理论研究的不断深入发展，“建设项目管理”课程的教学内容也必须调整和完善，以满足土木工程专业学生培养目标的要求。本教材此次修订是在第1版的基础上，将工程项目管理发展的新理论和新成果融入其中，使其更具有先进性、科学性和实用性。 本书此次主要做了如下修改：增加了第10章“施工项目风险管理”，第3章“建设项目招投标与合同管理”改为“建设项目采购与合同管理”，第8章“施工项目生产要素管理”改为“施工项目资源管理”，第9章“施工项目安全与现场管理”改为“施工项目职业健康安全与环境管理”，其内容都做了相应地修改；对第4章“施工项目管理组织”、第7
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倪建国编写的这本《建设工程监理工作用表填写实例》是在参考了《建设工程监理规范》、《建设工程监理合同(示范文本)》和相关资料等的基础上，编写而成的。内容有：总监理工程师任命通知书；监理实施细则；施工测量放线报验单；工程开工报审表；工程复工报审表；工程临时延期申请表等。
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工程项目管理(王红雨) 一本着力培养学生的工程项目管理能力的教材
1.《工程项目管理》吸收了国内外的工程项目管理科学的传统内容和新成果，紧密结合我国建筑业、建筑施工企业和工程建设的改革以及项目管理创新实际，着力培养学生的工程项目管理能力； 2.《工程项目管理》及时地反映工程管理理论与实践知识的更新，将本学科新的技术、标准和规范纳入教学内容； 3.《工程项目管理》在法规、相关政策等方面与新国家法律法规保持一致； 4.《工程项目管理》通过案例分析、例题和课后思考题，使学生能够在项目管理领域获得系统深入的专业知识和基本训练。
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本书的主要特色： ·讨论了项目外业和内业之间的相互影响，并分析了预算、施工进度计划和现金流量三者之间的联系； ·书中附在大量施工现场图片，描绘了项目各阶段真实的施工进展情况； ·书中各章节和复习题编排合理，逻辑严密。 评论意见：“利用同一工程项目实例来对项目管理要点进行全面阐述，效果极佳。项目实例的应用能使读者对各项项目管理工作及其有关程序有更真切的了解和更全面的体会”。 ——Darlens Septelka ，华盛顿州立大学 “对我班级的学生而言，从建筑承包商的视角进行探讨比从占有优势的业主角度来分析更有真实的说服力”。 ——David Bibo ，德克萨斯A＆M大学
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本书针对全国二级建造师执业资格考试中《建筑工程管理与实务》科目进行了真题考点的分析与解答，本书由建迅教育机构教学教研中心人员，根据多年的教学研究经验精心编写而成，考点突出。
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