希望读者通过本书掌握策划的基本原理、营销策划的前沿思想、营销策划的创意技巧与方法。进一步掌握营销调研、营销分析策划,*终熟练运用营销战略策划、产品与品牌策划、定价策划、渠道策划、广告策划、公关策划、促销策划的原理与实践操作要领。
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在经济高速发展的时代,企业如何把握外部环境中的机会和威胁、认清自身的优势和劣势,准确地预测未来、清晰地规划未来,实施企业战略管理的意义凸显出来,企业战略管理对现代企业生存和发展的作用越来越重要。 笔者宋云和陈超从1990年开始从事企业战略管理课程的教学工作,根据20多年的教学经验和对企业战略管理理论的研究,于2000年出版了《企业战略管理》一书,《企业战略管理(第5版)》是笔者对企业战略管理理论研究成果的归集整理和理论上的探索总结,历经13年,销量近8万册,此次为第五次再版。
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高级公司财务管理案例(复旦博学·21世纪高等院校财务管理专业系列)
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本书分为五篇,即管理概述篇、管理职能篇、要素管理篇、营运管理篇和战略管理篇,并由浅入深、全面系统、简明扼要地阐述了管理及企业管理的理论与方法。管理概述篇主要回答“什么是管理”、“为什么要管理”等基本问题:管理职能篇主要阐述管理是如何通过一系列基本功能活动来进行的:要素管理篇对构成管理客体的人、财、物、技术、信息等要素进行了分门别类的分析和探讨:营运管理篇阐述如何运用管理职能将上述一系列要素**地组合起来进行实际运作:战略管理篇是实际运作的升华。将重点转向企业未来长期、稳定、协调地发展以及生存和竞争等战略性问题。本书既可供非经济管理类学生作为教材使用,又可供经济管理类学生、有关部门管理人员以及企业经营管理人员使用。
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