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企业经营管理超级实用宝典,资深专家历以数年的精心打造。 目标管理可能看起来简单,但要把它付诸实施,管理者必须对它有很好的领会和理解。如果我们不能认识到目标管理的精髓,做目标管理就是徒然。目标管理的重点必须放在绩效上。绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。但绩效并不意味着每次都成功,其中允许有而且必须允许有错误甚至失败。绩效所不能允许的是自满与低标准。本书是*简单、*有效、*全面的目标管理实务手册。它适用于每一个管理者,不管他的级别和职能如何。并且,它也适用于任何一个企业,无论是大企业还是小企业。
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人们常常夸奖某人“训练有素”,企业家在说到著名跨国公司的员工时,也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我出版的这套学习方案,就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练,首先是对观念的改变,只有观念改变了,才会有行动的变化。如果观念没有改变,那么行为上的变化就是假象,是骗人的行为。人们常常夸奖某人“训练有素”,企业家在说到著名跨国公司的员工时,也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我出版的这套学习方案,就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练,首先是对观念的改变,只有观念改变了,才会有行动的变化。如果观念没有改变,那么行为上的变化就是假象,是骗人的行为。
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本书的贡献主要有两点;一是系统剖析和论述了经济学及其各主要分支学科在竞争力研究方面所取得成果,以及将有可能作出的进一步的理论贡献。二是开拓了一个竞争力经济学的专门研究,领域,它决不只是一个在一定的时期内就可以*终完成的研究课题或项目,而是有可能发展为一门专门的学科分支,具有长久的研究价值和广阔的探索空间。因为,本书论证了:在竞争力研究领域,经济学可以有其专门的研究对象、特殊的假定前提(抽象条件)和逻辑线路、专门的理论模型和分析工具。以及非常广泛的应用范围。
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