现代医院质量管理流程图解 任真年 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
流程管理是当今国内外各行业管理者最常使用的管理方法之一。检验质量管理、统计质量管理、全面质量管理、循环管理、ISO9000族质量认证、六西格玛质量管理、卓越绩效管理、远见管理等都是对工作流程的补充、修改、整合、重造、完善,从而使工作程序更加科学、合理、规范、有效。本书以图表的形式,整理、归纳了现代医院质量管理327种流程,共分8个部分 医院行政管理工作流程图,医务处工作流程图,护理部工作流程图,医院组织人事工作流程图,医院后勤保障工作流程图,临床科工作流程图,医技科室与抢救工作流程图,质量管理/环境/职业健康安全管理体系认证工作流程图。流程图系统清晰,程序科学,流程合理,内容丰富,岗位全面,实用性强,大多数流程可以拿来就用。本书适用于现代各类各级医疗单位管理者、医护人员、技术人员、服务人员特
¥19.79定价:¥80.23 (2.47折)
现代医院流程再造 任真年 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自990年美国哈默和钱皮正式提出业务流程再造(BPR)的概念和管理思想后,20世纪90年代BPR实践在美国、欧洲及亚太国家等轰轰烈烈地开展,到20世纪90年代末,BPR实践暂时陷入了低谷。进入2世纪后,流程再造浪潮再度席卷全球,成为企业管理的“”。一个务实和理智的企业流程再造正当时。现代医院流程再造是医院管理的一个崭新课题,它是在汲取医院管理成果的基础上,将医院服务工作标准化、科学化、规范化和流程化。适应竞争者的变化,适应病人需求的变化,适应医疗市场的变化,这是每个医院和员工都必须面对的现实。适应这个现实变化就是“变”,变就是改变工作程序,这个程序就是流程,就是流程再造。2009年世界性的金融风暴,将再一次掀起企业流程再造的高潮。流程再造就是重新开始。《现代医院流程再造》共9章,全面系统地阐述了医院流程再造
¥53.26定价:¥180.87 (2.95折)
现代医院流程再造 任真年 清华大学出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵,存
¥58.50定价:¥127.00 (4.61折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥9.00定价:¥51.37 (1.76折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编 清华大学出版社【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
¥14.45定价:¥31.26 (4.63折)
现代医院流程再造 任真年 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵
¥44.00定价:¥155.37 (2.84折)
现代医院流程再造 任真年 著 清华大学出版社【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵
¥133.04定价:¥283.85 (4.69折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥58.00定价:¥281.00 (2.07折)
现代医院质量管理流程图解【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
¥53.00定价:¥118.00 (4.5折)
现代医院流程再造 任真年 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵
¥37.00定价:¥167.00 (2.22折)
现代医院流程再造 任真年 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵
¥37.00定价:¥155.37 (2.39折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥10.00定价:¥39.37 (2.55折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥58.00定价:¥171.00 (3.4折)
现代医院卓越服务管理【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
¥104.20定价:¥232.00 (4.5折)
现代医院流程再造【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵,存
¥88.10定价:¥196.00 (4.5折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥98.04定价:¥206.08 (4.76折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥121.67定价:¥431.34 (2.83折)
¥105.99定价:¥213.00 (4.98折)
¥102.89定价:¥206.78 (4.98折)
现代医院流程再造 任真年 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵
¥35.60定价:¥159.66 (2.23折)
现代医院卓越服务管理 任真年 白继庚 清华大学出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥98.04定价:¥206.08 (4.76折)
现代医院卓越服务管理 任真年、白继庚【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代医院卓越服务管理》共2章。全面系统地论述了卓越服务的概念、形象、品质、实践与发展等,列举了医院各部门、科室的卓越服务模式,阐述了当今国际社会服务的新理念、方法、技巧、艺术与医疗服务纠纷的处理、发展趋势以及服务的“元素”和“部件”,提出了现代医院服务要实行服务召回的设想等。卓越服务是现代医院管理的一个崭新课题,它在汲取医院优质服务经验的基础上,提出了全新的服务理念,将医院服务标准化、科学化、流程化、规范化,这在现代医院管理中是一种创新。十几年前,美国汤姆·彼得斯的《追求卓越》颠覆了整个商业世界,彻底改变了商业人士的传统观念。卓越服务就是要将现代人的服务理念引入到医院现代管理体系中,激励医院管理层改善其管理方式,以适应2世纪不断变换的医院卫生服务新环境。任何事物都是从普通到良
¥58.13定价:¥196.09 (2.97折)
现代医院流程再造 任真年【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自990年美国哈默和钱皮正式提出业务流程再造(BPR)的概念和管理思想后,20世纪90年代BPR实践在美国、欧洲及亚太国家等轰轰烈烈地开展,到20世纪90年代末,BPR实践暂时陷入了低谷。进入2世纪后,流程再造浪潮再度席卷全球,成为企业管理的“”。一个务实和理智的企业流程再造正当时。现代医院流程再造是医院管理的一个崭新课题,它是在汲取医院管理成果的基础上,将医院服务工作标准化、科学化、规范化和流程化。适应竞争者的变化,适应病人需求的变化,适应医疗市场的变化,这是每个医院和员工都必须面对的现实。适应这个现实变化就是“变”,变就是改变工作程序,这个程序就是流程,就是流程再造。2009年世界性的金融风暴,将再一次掀起企业流程再造的高潮。流程再造就是重新开始。《现代医院流程再造》共9章,全面系统地阐述了医院流程再造
¥55.39定价:¥186.60 (2.97折)
现代医院质量管理流程图解【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥57.50定价:¥245.02 (2.35折)
现代医院卓越服务管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥127.20定价:¥374.60 (3.4折)
现代医院卓越服务管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥76.75定价:¥161.00 (4.77折)
现代医院流程再造 任真年 著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵
¥38.00定价:¥114.00 (3.34折)
现代医院流程再造 任真年 著 清华大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵,存
¥46.43定价:¥102.86 (4.52折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
流程管理是当今国内外各行业管理者最常使用的管理方法之一。检验质量管理、统计质量管理、全面质量管理、循环管理、ISO9000族质量认证、六西格玛质量管理、卓越绩效管理、远见管理等都是对工作流程的补充、修改、整合、重造、完善,从而使工作程序更加科学、合理、规范、有效。本书以图表的形式,整理、归纳了现代医院质量管理327种流程,共分8个部分 医院行政管理工作流程图,医务处工作流程图,护理部工作流程图,医院组织人事工作流程图,医院后勤保障工作流程图,临床科工作流程图,医技科室与抢救工作流程图,质量管理/环境/职业健康安全管理体系认证工作流程图。流程图系统清晰,程序科学,流程合理,内容丰富,岗位全面,实用性强,大多数流程可以拿来就用。本书适用于现代各类各级医疗单位管理者、医护人员、技术人员、服务人员特
¥18.10定价:¥75.50 (2.4折)
现代医院卓越服务管理 任真年、白继庚【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代医院卓越服务管理》共2章。全面系统地论述了卓越服务的概念、形象、品质、实践与发展等,列举了医院各部门、科室的卓越服务模式,阐述了当今国际社会服务的新理念、方法、技巧、艺术与医疗服务纠纷的处理、发展趋势以及服务的“元素”和“部件”,提出了现代医院服务要实行服务召回的设想等。卓越服务是现代医院管理的一个崭新课题,它在汲取医院优质服务经验的基础上,提出了全新的服务理念,将医院服务标准化、科学化、流程化、规范化,这在现代医院管理中是一种创新。十几年前,美国汤姆·彼得斯的《追求卓越》颠覆了整个商业世界,彻底改变了商业人士的传统观念。卓越服务就是要将现代人的服务理念引入到医院现代管理体系中,激励医院管理层改善其管理方式,以适应2世纪不断变换的医院卫生服务新环境。任何事物都是从普通到良
¥58.13定价:¥195.20 (2.98折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
流程管理是当今国内外各行业管理者最常使用的管理方法之一。检验质量管理、统计质量管理、全面质量管理、循环管理、ISO9000族质量认证、六西格玛质量管理、卓越绩效管理、远见管理等都是对工作流程的补充、修改、整合、重造、完善,从而使工作程序更加科学、合理、规范、有效。本书以图表的形式,整理、归纳了现代医院质量管理327种流程,共分8个部分 医院行政管理工作流程图,医务处工作流程图,护理部工作流程图,医院组织人事工作流程图,医院后勤保障工作流程图,临床科工作流程图,医技科室与抢救工作流程图,质量管理/环境/职业健康安全管理体系认证工作流程图。流程图系统清晰,程序科学,流程合理,内容丰富,岗位全面,实用性强,大多数流程可以拿来就用。本书适用于现代各类各级医疗单位管理者、医护人员、技术人员、服务人员特
¥19.76定价:¥79.68 (2.48折)
现代医院卓越服务管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥127.30定价:¥385.70 (3.31折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
¥95.90定价:¥204.75 (4.69折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
¥8.00定价:¥32.70 (2.45折)
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵,存
¥51.94定价:¥104.88 (4.96折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版】
¥58.00定价:¥173.00 (3.36折)
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵,存
¥54.99定价:¥112.00 (4.91折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥58.01定价:¥174.03 (3.34折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥58.00定价:¥175.37 (3.31折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
流程管理是当今国内外各行业管理者最常使用的管理方法之一。检验质量管理、统计质量管理、全面质量管理、循环管理、ISO9000族质量认证、六西格玛质量管理、卓越绩效管理、远见管理等都是对工作流程的补充、修改、整合、重造、完善,从而使工作程序更加科学、合理、规范、有效。本书以图表的形式,整理、归纳了现代医院质量管理327种流程,共分8个部分 医院行政管理工作流程图,医务处工作流程图,护理部工作流程图,医院组织人事工作流程图,医院后勤保障工作流程图,临床科工作流程图,医技科室与抢救工作流程图,质量管理/环境/职业健康安全管理体系认证工作流程图。流程图系统清晰,程序科学,流程合理,内容丰富,岗位全面,实用性强,大多数流程可以拿来就用。本书适用于现代各类各级医疗单位管理者、医护人员、技术人员、服务人员特
¥18.10定价:¥75.50 (2.4折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 清华大学出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥98.04定价:¥206.08 (4.76折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社 9787302177999 部分图片套装书籍可能不全 下单前请咨询线上客服
¥74.00定价:¥148.00 (5折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥101.75定价:¥213.50 (4.77折)
¥448.00定价:¥13600 (0.33折)
现代医院流程再造【达额立减】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
¥167.00定价:¥418.00 (4折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥121.67定价:¥331.34 (3.68折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编 清华大学出版社 正版图书,极速发货,可开发票
¥64.09定价:¥129.20 (4.97折)
现代医院质量管理流程图解【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥28.10定价:¥176.40 (1.6折)
现代医院卓越服务管理【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
¥86.61定价:¥199.00 (4.36折)
现代医院卓越服务管理 任真年,白继庚 主编 清华大学出版社【无忧售后 正版图书】
¥76.42定价:¥251.04 (3.05折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编 清华大学出版社【正版】
¥9.00定价:¥61.00 (1.48折)
正版!现代医院质量管理流程图解 9787302116677 清华大学出版社【正版图书,可开发票】
¥23.95定价:¥45.00 (5.33折)
¥81.34定价:¥163.68 (4.97折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编 清华大学出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
流程管理是当今国内外各行业管理者最常使用的管理方法之一。检验质量管理、统计质量管理、全面质量管理、循环管理、ISO9000族质量认证、六西格玛质量管理、卓越绩效管理、远见管理等都是对工作流程的补充、修改、整合、重造、完善,从而使工作程序更加科学、合理、规范、有效。本书以图表的形式,整理、归纳了现代医院质量管理327种流程,共分8个部分 医院行政管理工作流程图,医务处工作流程图,护理部工作流程图,医院组织人事工作流程图,医院后勤保障工作流程图,临床科工作流程图,医技科室与抢救工作流程图,质量管理/环境/职业健康安全管理体系认证工作流程图。流程图系统清晰,程序科学,流程合理,内容丰富,岗位全面,实用性强,大多数流程可以拿来就用。本书适用于现代各类各级医疗单位管理者、医护人员、技术人员、服务人员特
¥21.21定价:¥84.73 (2.51折)
现代医院质量管理流程图解【达额立减】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
¥37.40定价:¥94.00 (3.98折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥9.00定价:¥55.37 (1.63折)
现代医院流程再造 任真年 著 清华大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国当代管理大师彼得·德鲁克: “企业再造是新事物,企业不搞流程再造不行。” 美国质量协会主席詹姆斯·哈林顿博士: “现代卓越企业要不断进步,必须能够同时管理好五个关键要素:流程管理,项目管理,变革管理,知识管理,资源管理。” 中国海尔集团首席执行官张瑞敏: “是流程再造拯救了海尔!” 美国《哈佛商业评论》: 流程再造是管理理论的第三个里程碑。管理理论和实践的个里程碑是亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论;第二个里程碑是泰勒的科学管理和通用汽车公司阿尔费富德·斯隆提出的科层管理理论。这两种理论所形成的职能分工管理体制,强调“职能导向”,但这种管理职能理论存在管理层次而且多重叠、冗员多、成本高、浪费大、信息传递慢、对事件反映迟缓等缺陷,同时各职能部门各自为阵
¥37.00定价:¥155.37 (2.39折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
¥9.00定价:¥29.70 (3.04折)
现代医院卓越服务管理【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
¥99.13定价:¥248.00 (4折)
现代医院质量管理流程图解 任真年 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
流程管理是当今国内外各行业管理者最常使用的管理方法之一。检验质量管理、统计质量管理、全面质量管理、循环管理、ISO9000族质量认证、六西格玛质量管理、卓越绩效管理、远见管理等都是对工作流程的补充、修改、整合、重造、完善,从而使工作程序更加科学、合理、规范、有效。本书以图表的形式,整理、归纳了现代医院质量管理327种流程,共分8个部分 医院行政管理工作流程图,医务处工作流程图,护理部工作流程图,医院组织人事工作流程图,医院后勤保障工作流程图,临床科工作流程图,医技科室与抢救工作流程图,质量管理/环境/职业健康安全管理体系认证工作流程图。流程图系统清晰,程序科学,流程合理,内容丰富,岗位全面,实用性强,大多数流程可以拿来就用。本书适用于现代各类各级医疗单位管理者、医护人员、技术人员、服务人员特
¥19.76定价:¥79.66 (2.49折)