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麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服 [日]高杉尚孝 中信出版集团,中信出版社 9787521710823
想做好公众表达,你自己,而不是你的幻灯片,需要更有说服力。 随着做演示的需求不断增加,相关设备与软件的发展也取得了惊人的进步。于是,本来不擅长当众表达的人们常常陷入这样的误区:我只要做个幻灯片就可以了!然而真相是,与技术进步相比,我们演示者的水平如何呢? 作者感慨,非但没有进步,反倒是正在退步:我们的表达往往缺乏故事性;演示页面过于拥挤和混乱又或者只是孤零零地放上几个关键词和示意图;演示者自己也常常身体不稳,摇来晃去,眼神游移不定,手也是毫无意义地摇摆,嘴里还不停地发出“嗯”的声音…… 本书就是为这样的演示者而写,旨在教大家学会制作既富于说服性,又具有可操作性的演示文稿,并能够有感染力地对好的内容加以演示。希望翻开此书的你,有所收获。
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麦肯锡精英的思考习惯 精英如何对待工作? [日]高杉尚孝 杨建 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
继书《麦肯锡教我的写作》后,高杉尚孝告诉我们 如何选择和处理好工作情绪,是精英重要的专业精神。高杉尚孝说,过去大家都误会了,情绪问题其实不关乎情绪,而是一种思考的技术。职场中人不能仅依靠正向思考(想开点、对自己喊加油,是没用的),而是要区分好的负面思考与坏的负面思考,《麦肯锡精英的思考习惯》将告诉你如何处理职场中内疚、不安、悲伤等情绪,以及如何将这些情绪化解为更专业出色的表现。
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麦肯锡精英的思考习惯 【日】高杉尚孝 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
《麦肯锡精英的思考习惯》麦肯锡精英的情绪处理与精英养成法!短时间内,素人变精英!情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术。怎么做?只要透过以下四个步骤来自行练习,你就是处理问题的高手,预防坏思考,你得先认识它: 问四个问题,可以帮你摆脱它: 1.这样想,符合逻辑吗? 2.这是事实,还是个人的过度想象? 3.遵守原则能让我得到好处,还是只是自找麻烦? 4.有选择的弹性吗? ◎人生没有,但别弄丢希望:把你的思考、无所谓思考改成能…… ◎最后,选对的负面情绪,就能启动好思考 本书帮你分析工作场合产生的所有情绪问题,并提供有效的解决之道: 当着大家的面,被主管骂,之后你要如何表现? 害怕上台报告,却错失大展身手的机会,未来你要怎样练习心理素质? 以为会选上主管,晋升名单却没有你,该怎么面对?
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麦肯锡情绪管理课 学会正向思考,告别职场焦虑 情绪调节 自我调整 情绪管理 认知心理学 传统东方哲学 中信出版社图书 正
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麦肯锡系列(套装共3册)高杉尚孝 著 谈判技巧 沟通方法 情绪管理 高难度谈判 高情商沟通 麦肯锡工作法 中信正版
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麦肯锡公众表达课 准确发现痛点,才能有效说服 谈判技巧 沟通方法 高难度谈判 高情商沟通 麦肯锡工作法 中信正版
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全新正版图书 麦肯锡沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧 高杉尚孝 中信出版社 9787521710830青岛新华书店旗舰 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成“让彼此都满意的有效协商”。
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一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;接受对的坏情绪,才能启动好的思考。
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麦肯锡精英的思考习惯 职场精英的工作方法与思考习惯!麦肯锡精英的情绪处理与精英养成法! 情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术!《麦肯锡教我的写作武器》作者高杉尚孝*作品!
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