WHY思考法 如何形成自己的独到见解 (日)石角完尔,慢半 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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1、WHY思考法,让你凡事都有自己的独到见解 虽然人人都有同等的思考权力,却并分人人都有同等的思考能力。一部分人凭借独立的思考能力成为时代的弄潮儿和话语的者,而更多的人则是被动地接受别人思想的,努力“用别人的大脑”思考着自己的人生! 2、WHY思考法是犹太民族独有的思考模式——像犹太人一样思考,像犹太人一样出色。 谷歌的拉里·佩奇和谢尔盖·布林、脸书的马克·扎克伯格、戴尔的迈克尔·戴尔、微软的史蒂夫·鲍尔默、英特尔的安迪·葛洛等世界知名企业家都是犹太人,诺贝尔奖得主中也有近三成犹太人! 为什么他们总是这么聪明? 3、因为他们是绞尽脑汁思考“为什么”的民族,在日常生活中就习惯进行思辨 一套提升思考能力的方法、工具、练习,趣味、好记、易学又别具新意 ◎绝不停止思考:不把“水是透明的”视为理所当然。 ◎找
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1、内容理论经典,案例真实,针对现实问题,有实操价值:针对疫情下的当代现实社会,提出符合现代人心理特点的具体问题。以戴尔·卡耐基经过时间考验的经典理论进行宏观指导,实践层面则吸收了当代人提出的应用理论(如乔哈尔窗口模型、创意摩擦理论等等),从宏观和微观层面为渴望提升个人沟通、交往、构建深度连接的读者提供指导。同时书中包含大量个人案例。 2、契合当下时代的价值观与社会需求:提倡尊重、开放、理解、认可差异与分歧的普遍存在,并学会应用“连接”的技巧及心态与和自己价值观完全不同的人构建强社交关系。提倡主动出击构建社交关系。 3、戴尔·卡耐基在市场有高认可度:本书由戴尔·卡耐基培训机构创作,内容脱胎于戴尔·卡耐基培训机构的培训教旨(在亚洲有日本、香港、印度等分部),基于戴尔·卡耐基在《人性的弱
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1、内容理论经典,案例真实,针对现实问题,有实操价值:针对疫情下的当代现实社会,提出符合现代人心理特点的具体问题。以戴尔·卡耐基经过时间考验的经典理论进行宏观指导,实践层面则吸收了当代人提出的应用理论(如乔哈尔窗口模型、创意摩擦理论等等),从宏观和微观层面为渴望提升个人沟通、交往、构建深度连接的读者提供指导。同时书中包含大量个人案例。 2、契合当下时代的价值观与社会需求:提倡尊重、开放、理解、认可差异与分歧的普遍存在,并学会应用“连接”的技巧及心态与和自己价值观完全不同的人构建强社交关系。提倡主动出击构建社交关系。 3、戴尔·卡耐基在市场有高认可度:本书由戴尔·卡耐基培训机构创作,内容脱胎于戴尔·卡耐基培训机构的培训教旨(在亚洲有日本、香港、印度等分部),基于戴尔·卡耐基在《人性的弱
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WHY思考法 (日)石角完儿 著 周悦 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. WHY思考法,让你凡事都有自己的独到见解2. 犹太人民族专享的思考模式,让你像犹太人一样出类拔萃!3. 别让你的大脑成为别人的领地!虽然人人都有同等的思考权力,却并分人人都有同等的思考能力。一部分人凭借独立的思考能力成为时代的弄潮儿和话语的引领者,而更多的人则是被动地接受别人思想的引领,努力“用别人的大脑”思考着自己的人生!4. 一套创意思考的方法、工具、练习,趣味、好记、易学又别具新意
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WHY思考法:如何形成自己的独到见解 凡事多问几个为什么,为什么可以学的更多、更深入发现别人看不到的机会看到别人看不到的、学到别人学不到的、做到别人做不到的
1 、WHY思考法,让你凡事都有自己的独到见解 虽然人人都有同等的思考权力,却并分人人都有同等的思考能力。一部分人凭借独立的思考能力成为时代的弄潮儿和话语的引领者,而更多的人则是被动地接受别人思想的引领,努力 用别人的大脑 思考着自己的人生! 2 、WHY思考法是犹太民族独有的思考模式 像犹太人一样思考,像犹太人一样出色。 谷歌的拉里 佩奇和谢尔盖 布林、脸书的马克 扎克伯格、戴尔的迈克尔 戴尔、微软的史蒂夫 鲍尔默、英特尔的安迪 葛洛等世界知名企业家都是犹太人,诺贝尔奖得主中也有近三成犹太人! 为什么他们总是这么聪明? 3 、因为他们是绞尽脑汁彻底思考 为什么 的民族,在日常生活中就习惯进行思辨 一套提升思考能力的方法、工具、练习 ,趣味、好记、易学又别具新意 ◎ 绝不停止思考 :不把 水是透明的 视为
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共鸣力:卡耐基深度沟通的艺术 脱胎于畅销80余年的经典之作《人性的弱点》,来自卡耐基官方机构;跟随卡耐基学习如何主动出击构建深度社交关系。
1、内容理论经典,案例真实,针对现实问题,有实操价值:针对疫情下的当代现实社会,提出符合现代人心理特点的具体问题。以戴尔 卡耐基经过时间考验的经典理论进行宏观指导,实践层面则吸收了当代人提出的应用理论(如乔哈尔窗口模型、创意摩擦理论等等),从宏观和微观层面为渴望提升个人沟通、交往、构建深度连接的读者提供指导。同时书中包含大量个人案例。 2、契合当下时代的价值观与社会需求:提倡尊重、开放、理解、认可差异与分歧的普遍存在,并学会应用 连接 的技巧及心态与和自己价值观完全不同的人构建强社交关系。提倡主动出击构建社交关系。 3、戴尔 卡耐基在国内市场有高认可度:本书由戴尔 卡耐基培训机构创作,内容脱胎于戴尔 卡耐基培训机构的培训教旨(在亚洲有日本、香港、印度等分部),基于戴尔 卡耐基在《人性的弱
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WHY思考法:如何形成自己的独到见解 [日]石角完尔,慢半拍出品 原子能出版社 9787502298135
1 、WHY思考法,让你凡事都有自己的独到见解 虽然人人都有同等的思考权力,却并分人人都有同等的思考能力。一部分人凭借独立的思考能力成为时代的弄潮儿和话语的引领者,而更多的人则是被动地接受别人思想的引领,努力“用别人的大脑”思考着自己的人生! 2 、WHY思考法是犹太民族独有的思考模式 ——像犹太人一样思考,像犹太人一样出色。 谷歌的拉里·佩奇和谢尔盖·布林、脸书的马克·扎克伯格、戴尔的迈克尔·戴尔、微软的史蒂夫·鲍尔默、英特尔的安迪·葛洛等世界知名企业家都是犹太人,诺贝尔奖得主中也有近三成犹太人! 为什么他们总是这么聪明? 3 、因为他们是绞尽脑汁彻底思考“为什么”的民族,在日常生活中就习惯进行思辨 一套提升思考能力的方法、工具、练习 ,趣味、好记、易学又别具新意 ◎ 绝不停止思考 :不把“水
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