竞聘演讲脱颖而出 张晓著;亓媛媛、文若河编 北京联合出版公司 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
1、专家团队带你轻松突破演讲难关,高效提升演讲力。本书是演讲力训练专家文若河团队多年竞聘辅导经验的总结与升华之作。作者从心理素质、讲稿撰写、语言表达、控场能力等方面入手,逐个突破演讲难关,让演讲者撰稿有方,演讲有术,表现有法,应对有度!2、以演讲学理论和心理学为依托,分析演讲规律和心态,运用有效技巧,提高竞聘成功率。作者通过大量典型案例,全面分析了竞聘演讲的内在规律,科学解释了当众讲话
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一家企业的目标规划代表着这家企业的信仰与价值观。绩效管理是企业所有管理的基础,管理者要让每一位员工都行动起来,提高自己的工作效率,以此达到改善企业绩效的目的。绩效管理的内容主要包括:制定目标:企业需要根据自身实际情况构建企业的目标架构,建立业绩与成本指标、市场空间指标、系统指标、产品指标和人才指标,以此提升企业目标价值认知。绩效考核:绩效考核本质上是一种过程管理,而不仅仅是对结果的考核
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