项目管理:项目思维与管理关键【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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项目管理 哈佛商学院出版公司 编,王春颖 译 商务印书馆 9787100057158
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文化有根 课堂有魂—郑胤飞化学教学设计集 正版图书,下单速发,可开发票
《文化有根课堂有魂——郑胤飞化学教学设计集》是知名化学特级教师郑胤飞先生多年来化学教学设计的集合。这些化学教学设计，集中体现了郑胤飞先生对于文化内涵与化学学科思想相融合的非凡感悟，将化学学科精髓与教学主旨紧密结合的智慧。郑先生深入挖掘了化学学科内涵，将充满创意的设计体现在每一节课中，活泼跃动的化学学科魅力熠熠生辉。
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IPMP知识精要—华鼎项目管理书库 正版图书,下单速发,可开发票
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有效的项目管理-面向传统、敏捷、极限项目【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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现代物业管理制度与岗位职责范本大全 正版图书,下单速发,可开发票
本书是一部实用的现代物业管理制度全书，全书分上、下两篇，上篇：现代物业管理岗位职责，包括物业办公行政、财务管理、房产管理、治安管理、消防管理、车辆管理、保洁管理、绿化管理、机电设备管理、社区文化管理岗位职责；下篇：现代物业管理制度，包括综合管理、办公管理、人事管理、财务管理、房屋日常管理、装修管理、绿化管理、清洁管理、治安保卫管理、消防管理、接管验收与委托管理、机电设备管理、车辆管理、维修管理、劳动保险与福利管理、员工宿舍管理、食堂管理、社区文化管理、配套服务与业主用户管理等制度。
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智能建筑的物业管理 韩朝 编 清华大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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适读人群 ：PMP考生、CAPM考生、项目管理工作者与管理者、项目管理培训师 十几年，全新第6版，《PMBOK 指南》（第6版）PMP备考辅导书。
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项目管理知识体系指南 第4版【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
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项目管理经典译丛:业务驱动型PMO建设 正版图书,下单速发,可开发票
《业务驱动型PMO建设》由中国电力出版社出版。
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进度管理实践标准(第3版) [美]Project,Management,Institute（项目管理协会）著,骆庆中 译
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建设工程经济,应急管理出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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突出重围:项目管理实战9787302072478清华大学出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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用项目管理释放社工的力量：一本给社工的项目管理工具书 广州市汉达社会工作服务中心 编 中国社会出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版书籍 项目管理核心资源库：产品化项目管理之路·为客户创造价值 丛卫东 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 天性：长久需求和无限商机之源 林锐 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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高等学校工程管理专业系列教材:项目管理 张连营 编 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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汪博士析辨PMP易混术语 汪小金等 著 中国电力出版社 9787512380592 【正版书籍，可开发票，满额减】
适读人群 ：《汪博士析辨PMP易混术语》适用于项目管理备考人员，研究者。 根据重要性、易混性和可析性这原则，从《PMBOK 指南》第5版中选取了199对基本术语，外加1对该指南中没有但PMP 考生必须掌握的基本术语，从基本概念、共性、联系和区别四个方面进行详细析辨，注重用通俗易懂的语言来析辨每一对术语，而不是照抄《PMBOK 指南》中的原话。 已出新版，购买链接：汪博士析辨PMP易混术语（第2版）
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现代文化产业项目管理:如何成功动作大型活动 邱宛华 等编著 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一个激动人心的、正在形成中的行业，随无限机遇而来的还有巨大的挑战。文化活动的运作过程具有很大的不确定性，如何成功地开展活动？如何把握活动带来的商机？如何应对和规避活动中可能出现的风险？如何限度地实现活动的社会、经济、文化价值？ 活动的传统运作方式是仅仅依靠个人的经验和能力，这样的时代即将过去。 本书作者既有来自中国项目管理理论界的，更有多年亲身实践在文化产业线的管理者，他们长达两年的共同努力已经让本书站在了文化项目管理理论的前沿。
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行业选择战略—论战略管理丛书 邹统纤 著 复旦大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版书籍 项目管理模板表单应用全案 中国电力出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
兰德尔·L.英格伦、阿方索·布丝洛编著的《全能项目经理的12堂必修课》通过的方法，阐述了项目经理的技能，通过案例分析展示怎样实践这些技能，并激励你不遗余力地使用软硬兼备的专业技能组合来辅助你更好地取得项目成功，帮助你在项目环境中成为领导者。 通过学习本书，读者可以： 转变思路，寻求必要的技能以提升工作绩效。 通过示范和案例分析，运用不同的方式来领导和管理项目。 意识到实现更好的结果需要做什么、怎样做。 进一步发展项目或项目集职业生涯。
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本书用一个虚构的故事阐述了真实世界中关于项目管理的一般问题，以鲜活的文字和曲折的情节项目管理书籍枯燥乏味的一贯形象，让你享受阅读快乐的同时受益匪浅，对项目管理的重要原则终生难忘。书中很多章节都以汤普金斯先生的日记作为结尾，其中记录了日常收集的经验，掌握了这些经验，你也可以成为一名的项目经理。
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任务紧迫性下项目创新实施路径研究：基于创新与效率协同的视角 9787516172186 中国社会科学出版社
《任务紧迫性下项目创新实施路径研究:基于创新与效率协同的视角》由中国社会科学出版社出版。本专著对任务紧迫性下的项目管理创新绩效进行了重新审视，对项目运营中的社会资本、心理资本以及创新氛围等关键问题进行了理论探究与实证检验，为中国情景下的项目管理实践提供了理论支持与实践指引。
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公共项目管理 翟磊 著 南开大学出版社 9787310060474
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PRINCE2:成功的项目管理 正版图书,下单速发,可开发票
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【正版】 物业服务指导手册， 9787802519336， 金城出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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如何提升组织级项目管理能力:OPM3最佳实践和案例分析 张斌 编著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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兰德尔·L.英格伦、阿方索·布丝洛编著的《全能项目经理的12堂必修课》通过的方法，阐述了项目经理的技能，通过案例分析展示怎样实践这些技能，并激励你不遗余力地使用软硬兼备的专业技能组合来辅助你更好地取得项目成功，帮助你在项目环境中成为领导者。 通过学习本书，读者可以： 转变思路，寻求必要的技能以提升工作绩效。 通过示范和案例分析，运用不同的方式来领导和管理项目。 意识到实现更好的结果需要做什么、怎样做。 进一步发展项目或项目集职业生涯。
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项目进度计划与控制 何正文 西安交通大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目进度计划与控制(西安交通大学研究生创新教育系列教材)》由何正文编著，本教材共由9章内容构成，除章“绪论”和第9章“项目进度计划与控制的计算机实现”之外，其他各章均配备了典型案例的讨论与分析。这些案例选自项目管理专业学位研究生的学位论文，既具有较强的代表性，又具有的理论深度，比较适合学生的学习使用及能力锻炼，有利于他们将所学知识应用于实践并将实际问题向理论层面提升。在这7章内容中，第2章给出项目进度计划与控制的基础知识，第3章介绍经典的项目进度计划方法，第4章论述资源约束对项目进度计划的影响，第5章分析项目进度与费用之间的权衡关系，第6章关注项目进度与支付的集成及如何实现现金流的平衡，第7章讨论不确定条件下的鲁棒性项目进度计划，第8章说明项目进度计划的跟踪控制及动态调整的工具和方法。需
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佛门管理【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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《图解波浪理论》由广东经济出版社出版。
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项目和项目群经理的59种核检清单 [英]科尔,[英]维内恩,戚安邦等 南开大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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银行业知识管理实战精析中国项目管理实战系列丛书 电子工业出版社 9787121408700
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敏捷绩效改进 张劭华 电子工业出版社 9787121441387
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现代工程项目管理 杨培岭 编 中国水利水电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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最后期限 汤姆·迪马可 清华大学出版社 9787302060864
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国际工程承包项目管理指导手册 祁建国,[美] 祁然 著 冶金工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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具体内容包括项目各方面的专项评估，项目论证与评估的介绍和项目综合性评估。本书的核心内容是关于一次性、独特性和不确定性的各种项目的评估原理、方法和技术，它们是各种具有创新箼的项目活动管理的根本原理和方法。
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经理是一个很重要的角色，合格的经理要有实践经验和基本理论知识。作为经理可以不需要非常娴熟的专业技术能力，但有这么一些事儿是经理不可不知的。《工程项目经理应懂的21件事》从工程项目经理的知识体系出发，以经理人的视角，提炼出21个精要，将如何当好一名工程项目经理的脉络呈献给广大读者，这同时也是作者30多年来的工程实践经验和经理经验的总结。
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《项目管理办公室解决方案(第2版)》：项目管理办公室的概念在过去十年发展迅速，作者在第2版中介绍了涉及项目管理办公室知识与实践的领域：治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量，详细阐述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者还在版的基础上增加了项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容。《项目管理办公室解决方案(第2版)》的读者对象包括以下4个群体：高级项目管理人员、项目管理办公室总监、项目经理的主管、项目经理。
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基于Project的IT项目管理【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
内容丰富，系统全面 全程图解，轻松易学 案例一致，便于构建完整的知识体系 免费提供配套教学资源
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《项目管理成熟度模型》特别适合项目管理的专业人士和一切对项目管理感兴趣的人员学习和使用，更是组织建立良好的项目管理文化的行动指南。与任何过程改进的创意一样，提高组织项目管理水平的出发点是从评估现状开始，即建立基准。目前，衡量一个组织的项目管理能力的基准尚未有行业标准，但是以衡量项目管理成熟度的模型业已存在。项目管理成熟度模型为组织不断改进项目管理水平提供了一个框架和方法。
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